2024年以来，随着井工程各项业务有序开展及《2024年作业目录清单及A类风险作业现场关键步骤人员矩阵》制度的发布，重庆页岩气公司面对井工程承包商A类作业激增、管理难度及强度双升级的复杂局面，积极施策、主动应对，不断优化作业许可管理方式方法，持续强化井工程施工现场作业许可安全监管。
编制管理流程，规范管理要求。结合井工程业务特点，从作业许可管理要求、作业许可流程、作业票证办理要求及A类作业巡查等方面入手，系统梳理各业务开展环节作业许可管理重点，编制完成《井工程作业许可管理流程》，进一步明确、细化作业许可管理要求，为井工程施工现场作业许可管理提供有效指导。同时明晰管理界面，落实直线责任和属地管理，做到制度落地、责任压实、监管有效、风险受控，“从实从细”强化作业许可管理。
开展预受理工作，严控作业数量。安排专人每日跟踪各施工现场进度，提前审查各施工现场每日申报的作业许可，实时掌握现场情况，发现与进度、工况不匹配的风险作业及时予以清理，有效控制井工程现场风险作业申报数量。提前摸排节假日期间各类风险作业，严格管理节假日作业许可审批，确保节假日期间非必要的风险作业及关键性A类作业一律不得开展、非提前报备的作业一律不得临时新增开展，严格把控风险作业数量。
加强现场检查，强化过程管控。针对井工程现场的吊装作业、动火作业、受限空间作业等高危作业，理清风险环节，采取旁站、巡查等形式，一旦发现安全隐患即刻协调整改。强化风险管控，针对关键性A类风险作业，安排专人现场开展作业许可监管，确保各项风险控制措施落实到位、风险作业过程受控。升级敏感时段管理，针对全国“两会”等敏感时段开展的风险作业，全面执行风险管控措施、风险管控人员“双升级”制度，督促承包商落实“值班领导干部现场开展节假日期间作业许可管理”要求。
下一步，该公司将结合井工程业务特点，持续强化井工程作业许可安全监管，形成风险作业高压管理常态化、流程化、制度化，为高质量发展提供有力安全保障。