安全没有如果、没有概率、没有百分比，做不到“万无一失”，就会“一失万无”。国网蒙城县供电公司党委要始终将安全作为压倒一切的首要政治任务，深刻把握根治习惯性违章的顽固性、落实安全措施的长期性、严控安全风险的精准性、安全可控能控在控的一致性、落实“大安全”管理的系统性五方面特性，持续提升五个“力”，全面筑牢县供电公司高质量发展基础。
把握根治习惯性违章的顽固性
提升违章查禁斗争力
习惯性违章是在循环往复的安全生产过程中，长期沿袭下来的一种行为，稍有不慎就会引发严重后果。作为电网企业，必须牢固树立“违章就是事故”理念，从严从重全面查纠，根除各类顽固性违章。
强化制度落地。从机制完善、队伍建设、技术保障等方面着力，从作业现场、专业管理、具体实施等环节入手，全面查找违章多发频发、管控容易失守的关键点，逐一制订策略、落实举措，推动反违章一贯到底、不留死角。
强化自查自纠。树立“保证体系查处的违章，监督体系不处罚”“下级单位查处的违章，上级单位不处罚”的鲜明导向，在企业内常态化开展反违章宣传教育，鼓励引导各层级自觉查违章、主动改违章，保持反违章高压态势。
强化铁腕治安。建立违章查禁质效量化评价机制，深入查找安全薄弱环节，分析暴露问题，及时曝光反违章工作开展不力、典型违章重复发生等情况，让习惯性违章无处遁形。
把握落实安全措施的长期性
提升措施落地执行力
安全从来都不是一项一蹴而就、突击性的工作，不是一朝一夕能够抓好的。作为电网企业，必须清醒认识安全工作的长期性，紧紧抓住安全生产责任制这个“牛鼻子”，常抓不懈、久久为功，把安全稳定局面长期坚持下去。
压紧压实领导责任。扛牢“促一方发展、保一方平安”政治责任，督促各级领导人员将安全生产“两个清单”写在笔记本首页，亲自抓安全、管安全、查安全，做到心中有数、管控有法。
压紧压实专业责任。严格落实“三管三必须”要求，将安全与业务同部署、同推进、同考核，不折不扣传达好上级部署、履行好安全生产工作“十五条硬规矩”，确保压力不衰减、要求不弱化。
压紧压实监督责任。充分发挥“线上＋线下”“四不两直”安全督查方式，理直气壮去查、动真碰硬去管，用严的要求、严的措施、严的督导、严的奖惩，推动各层级履责尽责。
压紧压实全员责任。将企业的安全理念、要求、措施融入日常、做在经常，教育引导全员牢记“抓安全最大的受益人是自己”，把“我要安全”内化于心、外化于行。
把握严控安全风险的精准性
提升隐患风险防范力
统筹发展和安全，要扎实抓好重点领域风险防控和化解工作。作为电网企业，必须找准症结、精准发力，持续深化双重预防体系建设，把风险隐患消除在萌芽状态。
深化隐患排查治理。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，深挖问题根源、健全隐患台账、做实闭环管控，坚决杜绝“小隐患变成大事件、苗头性问题拖成大问题”。建立隐患治理责任倒查机制，所有隐患排查、治理和验收人员全部签字背书、画押担责，推动隐患治理出实招、见实效。
深化风险防范管控。聚焦高空坠落、物体打击、触电伤害等关键风险点，严格落实交底许可，刚性执行到岗到位、同进同出，确保不发生盲目组织作业、超承载力安排任务等情况。加强电力电量平衡分析，做实做细方式调整、负荷转移、预警发布等各项举措，牢牢守住“不发生大面积停电事件”的底线红线。
把握安全可控能控在控的一致性
提升维稳护安向心力
安全是企业的最大效益、员工的最大福利。作为电网企业，必须始终在思想上、认识上、行动上，与上级部署保持高度一致，全面提升抓安全的自信心和凝聚力。
突出抓好思想引领。定期梳理充实典型违章案例库，以案示警、以案促改，全面夯实企业员工安全思想基础。深入实施安全文化百千万星火工程，加快建设警示教育室、班组文化墙等安全文化载体，在潜移默化中增进全员电网安全思想、实践认同。
突出抓好“四个管住”。把住计划龙头，前置做好风险管控，严防无计划作业、超范围超能力作业。强化“严入、强训、必考”，实施外包队伍“约谈停工、负面清单”管理，落实安全培训考试、违章记分管控和激励约束，全力保障人身安全。深化保证和监督两体系融合履责，严肃查处各类违规违法行为，确保现场安全万无一失。
把握落实“大安全”管理的系统性
提升管控覆盖穿透力
“大安全”涉及生产、经营、廉政、形象等各个领域，哪个都不能出问题、也出不起问题。作为县供电公司电网企业，必须系统抓好全领域安全管控，切实筑牢“大安全”堤坝。
守牢生产安全防线。大力推进设备精益运维和管理模式优化，护航大电网安全稳定运行。建强安全生产和督查“两支队伍”，严格安全投入“专款专用”，及时规范开展安全重要信息报送工作，切实提升安全保障能力。
守牢经营安全防线。做好外部政策热点研判，深化内部典型问题分析，持续提升经营风险防范应对能力，确保高质高效应对各类历史遗留、整改困难问题，最大限度维护企业合法权益。
守牢廉政安全防线。扎实开展党纪学习教育，严格落实中央八项规定精神，严肃查处靠企吃企、化公为私、违规吃喝等问题，推动全面从严治党向纵深发展。
守牢形象安全防线。坚持“管业务必须管舆情”，刚性落实员工网络行为“12类不准”“7类不得”，持续强化负面舆情预控和正向宣传引导，不断提升国网蒙城县电网企业的政府认可度和群众满意度。 （王帅）
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