重庆页岩气公司组织召开地质工程一体化座谈会
2024-09-14
作者:张小红 罗彤彤
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9月10日，为更好推动勘探评价与产能建设工作，实现深层页岩气规模增储和效益开发，重庆页岩气公司组织召开地质工程一体化座谈会。 会上，介绍了公司历年来各方案开展情况、目前五个方案实施进展及下
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9月10日，为更好推动勘探评价与产能建设工作，实现深层页岩气规模增储和效益开发，重庆页岩气公司组织召开地质工程一体化座谈会。
会上，介绍了公司历年来各方案开展情况、目前五个方案实施进展及下步产量计划，汇报了足203井区开发方案钻井、压裂、排采、产量及投资等方面执行情况，参会人员围绕公司地质工程一体化管理现状、深层页岩气快速上产及投资管控面临挑战、下步工作计划等方面进行了充分讨论。
公司对近年来勘探开发做出的成绩予以肯定，并表示：本次座谈会旨在“问计于民、问需于民、问策于民”，以“坚持地质工程一体化”为主题，积极推进双学。参会人员通过智慧碰撞，积极找出问题并提出了相应对策建议，进一步深化了认识、统一了思想、明确了方向，为下一步效益开发提供了遵循、坚定了信心。
针对下步重点工作要求，公司强调：一是坚持以问题为导向，注重效益优先。要强化地质工程一体化管理，以“大力提高单井EUR”为核心，充分总结目前高产井及高产平台工作经验，将勘探开发技术攻坚过程中的酸甜苦辣转变为工作的方式方法，不断探索单井EUR提升的关键因素，进一步加强关键瓶颈技术攻关，助力深层页岩气效益建产。二是坚持以结果为导向，平衡投入与产出。要进一步解放思想，转变观念，强化团体意识，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，持续抓好成本关键环节和重点要素管控，引导各类要素资源合理配置，实现质的有效提升和量的合理增长。三是坚持以目标为导向，注重产量为王。要切实践行落实“五好”及“五个一体化”，树立战略发展思维，坚持“储量为源、产量为王”，敢于并善于担当，不断提升生产组织、部门内部及承包商队伍管理，积极助力公司实现高水平开发、高质量上产。
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