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重庆页岩气公司到多个现场开展调研检查

2024-09-20   作者:衷敬睿   |   热度:   收藏   发表评论 0
9月11日,重庆页岩气公司到多个现场开展调研检查。 在足202脱水站,了解了脱水大修的准备情况,并提出:要加强前瞻性思考,提前分析停气碰口过程中可能存在的问题并落实对应措施;严格按照大修配合
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       9月11日,重庆页岩气公司到多个现场开展调研检查。        
       在足202脱水站,了解了脱水大修的准备情况,并提出:要加强前瞻性思考,提前分析停气碰口过程中可能存在的问题并落实对应措施;严格按照大修配合方案,紧盯停气碰口和恢复投运各关键节点,进一步强化协调、精细组织,全力缩短作业时间;多部门联动优化压产安排,最大限度降低产量影响。随后,在足208H1平台又检查了停气碰口作业准备情况,查看了无人脱水站建设现场,并强调:要全力抓好无人值守脱水站地面建设,进一步梳理已建、新建管线流程,细化现场施工工序,落实旁站管理要求,确保工程建设质量。
        在足210井,听取了带压下油管的施工进度、作业过程中的风险管控、遇突发状况下的应急处置况及施工队伍人员配置、设备作业能力等方面内容,并询问了节假日值班值守的部署安排。公司要求,要持续加强风险管控,严格按规范施工,精细管理设备应用,保障带压作业始终安全受控;针对分批上钻平台,要以不断提升单井EUR为目的,切实强化地质、工程、生产、运行的一体化管理。
        在足201H16平台,询问了气井排采、节日安全管理升级,地质工程地面一体化等方面工作开展情况。公司指出,要高度重视中秋、国庆期间的安全生产工作,及时开展节前安全生产隐患排查,严格执行节日期间值班值守制度,抓好各项安全防范措施落实,加强应急管理并持续提升事故防范应对能力,确保节日期间安全生产平稳有序。
        针对公司下步重点工作,公司要求:各部门要牢固树立“一盘棋”观念,进一步加强勘探开发、地面建设、生产运行的一体化联动,均衡组织生产,合理配置各要素,避免重复建设,缩短储产转化周期,确保实现整体效益的最大化。
 
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