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重庆页岩气公司持续强化特种设备安全管理工作

2024-10-17   作者:熊可钦 安博文   |   热度:   收藏   发表评论 0
今年以来,重庆页岩气公司按照归口管理、业务主导、专业协同、分类分级、谁使用谁负责的原则,不断规范并强化特种设备运行维护和基础管理,着力防范化解安全风险、全力筑牢安全防线。 强化学习赋能提
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        今年以来,重庆页岩气公司按照“归口管理、业务主导、专业协同、分类分级、谁使用谁负责”的原则,不断规范并强化特种设备运行维护和基础管理,着力防范化解安全风险、全力筑牢安全防线。
        强化学习赋能提本领。组织相关管理人员、操作人员及承包商人员认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、《特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》等法律法规及相关安全技术规范,进一步普及特种设备安全使用知识,不断提升人员职业素养,增强安全意识和风险控制能力。强化宣传引导,以部门例会、现场讲解等方式不定期开展特种设备安全宣传工作,大力推动特种设备安全知识的普及,为保障安全生产打下坚实基础。
        细化基础管理夯基石。严格落实特种设备管理要求,建立健全特种设备档案资料,确保动态更新,做到信息齐全、账实相符。定期开展工作循环分析,保证设备规程的有效性和可操作性,结合设备检修规定、使用情况、监测情况和运行状况合理制订维护保养计划,确保日常维护保养完成率100%。扎实开展隐患排查和治理,形成发现隐患、整改隐患、消除隐患闭环管理;严格执行“三落实、两有证、一检验”要求,截至9月30日,特种设备登记备案率100%,定期安全检验率100%,设备完好率98%。
        强化系统治理提水平。把特种设备的专项治理与系统治理、综合治理、源头治理相结合,健全完善齐抓共管的治理体系。针对特种设备的性能特点、危险程度,采取不同监管模式、手段和方法,延伸工作覆盖面,把特种设备的安装、修理、使用、检验、检测等各环节纳入监督检查范围,形成闭环管理。建立全链条协同机制,做到多方参与、分工明确、配合密切、信息互通、措施互补,共同推动特种设备管理科学化、制度化、合理化和规范化。
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