重庆页岩气公司召开技术经济一体化产量运行安排工作会
2024-10-18
作者:衷敬睿
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10月12日，重庆页岩气公司召开技术经济一体化产量运行安排工作会。公司经营班子成员、总经理助理、副总地质师、各部门相关负责人及部分工作人员参加。 会上，计划经营部、财务资产部分别汇报了公司2
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10月12日，重庆页岩气公司召开技术经济一体化产量运行安排工作会。公司经营班子成员、总经理助理、副总地质师、各部门相关负责人及部分工作人员参加。
会上，计划经营部、财务资产部分别汇报了公司2024年第三季度投资成本分析、2024年净利润目标预测及2025年财务预算，勘探开发部就2024年产量计划及2025年产量安排作了详细汇报。与会人员围绕如何做好高产井培育、推动钻井提速、提升压裂时效、优化地面建设、保障生产要素、精细投资管控等方面工作展开深入讨论。
公司肯定了取得的阶段性发展成效，并针对下步重点工作提出要求：一是要坚定高质量发展的信心、完成年度产量的决心和建成深层薄储层页岩气百万吨产区的恒心，严格落实“不安全、不科学、不合规、不经济的产量不要”要求，加速推进从严管理向精细化、精益化管理转变，持续推动钻井提速、压裂提效、成本管控等系列工作取得新突破，切实提高公司可持续发展的硬实力。二是要不断增强围绕实际狠抓落实的本领，坚持“储量为源、产量为王、安全第一、效益优先”原则，从持续深化高效勘探、积极提升技术创新、丰富增产拓销措施、科学控降投资成本、提升“油公司”治理能力、强化风险防控手段等方面着手，脚踏实地、真抓实干，稳步走好效益提升之路。三是要奋力冲刺全年产销量任务目标，挂图作战、踏点运行、实时跟踪，始终秉持“先算后干、算赢再干、合作共赢”理念，及时调整生产举措，真正实行量效齐增；增强“上下一盘棋”观念，进一步紧密联动协作，做到钻井不等钻前、压裂不等配套、销量不等集输，全面保障设施设备，持续加大地企协调力度，齐心协力推动公司年末生产运行平稳有序；同时，要做好财务、成本、利润的实时分析，确保公司始终走在规模效益开发的正确道路上。
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