国网蒙城县供电公司严把“六个压实” 决战四季度

进入四季度，国网蒙城县供电公司党委不断加强职工行为管控，通过强化对职工教育引导、深化行为养成、严格制度约束等措施，教育引导职工规范安全行为，为实现电网安全生产奠定坚实基础。

　　该县供电公司压紧压实安全生产责任，始终把安全生产放在首位，坚定“安全绝对第一、永远第一”的思想不动摇，严格落实不放心人责任压实、“全员安全警示教育”持续压实、薄弱环节管理压实、地面安全现场压实、重点时段执行力压实、重点工作全员压实，“六个压实”进一步强化干部作风转变，从严从细强化安全管控，切实消除安全风险隐患。

　　不放心人责任压实，要持续抓好“不放心人员”管理，特别是要对重复违章人员及50岁以上的进行“一对一”管控；对严重违章行为进行重点查处，不合格的一律下岗强训，对不放心人员管控差的队组曝光亮相，逐级传递压力，扭转安全观念；针对后两个月原则上不再对屏蔽人员进行解屏。“全员安全警示教育”持续压实，各单位要持续做好“顺间三分钟生死一瞬间”和“一月一案例”警示教育活动的持续深化开展，通过身边人讲身边事、安全大讨论等形式，不断提升职工的主动安全意识。薄弱环节管理压实：一是严格执行好“三走到、三必到”管理规定，确保每天变化地点巡查到位；针对偏远地区、单岗作业等薄弱区域，业务科室严格按照网格组巡查制度系统全覆盖，安监人员排路线进行“零点行动”“薄弱时间”突查；强化现场安全监管，安全员要使用好执法记录仪，对于关键环节、工序要实时监拍，确保现场执行措施真落地。地面安全现场压实：目前进入“寒露”节气，下周降温明显，要超前抓好“冬季三防”工作。党建调度牵头做好防寒防冻排查治理工作；安保牵头做好冬季防火工作；后勤综合服务班牵头做好冬季防燃气事故工作。针对地面外委施工项目，施工单位做好作业前的安全确认，业务部室根据作业风险安排专业跟班，组织好施工前的现场调研、风险辨识，安监强化现场监管，严格落实到位。重点时段执行力压实：安监即将下发后两个月安全管理规定，重点从干部作风建设、非正规循环作业、重大事故预防、零打碎敲事故，各级责任落实及考核问责等方面进行重点要求，各单位按下发文件严格执行，确保后两个月重点时段的安全生产。重点工作全员压实：国网蒙城县供电公司安全数字化管控平台“云表”已开始正式运行，部室及所组班组长及以上管理人员要严格按照要求做好各人填报工作，并监督问题隐患闭合管理，确保工作执行到位。

　　各项安全检查要带着“放大镜”下井排查隐患问题，要高标准、严要求进行检查，要认真查揭现场存在的问题，不得出现抓大放小行为，杜绝“走马观花”式安全检查，要真实反映现场存在的问题，便于安全生产技术部门结合实际制定安全管控措施，切实防范和杜绝安全事故发生。

　　该县供电公司在推进各项任务工作落实的同时，组织各专业、各部门定期开展回头看活动，通过总结阶段性工作成果，寻找解决问题的有效方法，提炼优秀经验，谋创明年发展思路，为今年收好尾、明年开好局奠定扎实基础。（王帅）