天业佳美公司冲刺四季度打好收官战

新疆天业佳美公司讯（通讯员史乐娟报道）四季度是完成全年任务指标的冲刺阶段，也是全年安全生产工作的关键时期。天业佳美公司紧紧锚定全年总目标，引领全员铆足干劲再发力，以决战决胜姿态，盯紧重点，周密部署，凝心聚力，狠抓落实，积极营造“攻坚”氛围，打好全年收官战。

强党建促融合。四季度，佳美公司将进一步做好党的二十届三中全会精神的宣贯学习，确保党的二十届三中全会精神学习全覆盖、宣贯无死角。注重理论联系实际，通过开展党员“立项攻关”活动进一步推动党建工作与安全生产经营发展深度融合。同时，进一步加强党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力，新设备安装调试过程中，党员同志下沉一线，切实解决项目实际问题，激发了全员奋战四季度的责任感与主动性，全力营造积极向上的工作氛围。

抓安全稳基础。10月份以来，佳美公司以秋季安全大检查为契机，全面落实安全主体责任、生产单位管理责任和职能部门的监管责任，建立专项行动问题隐患台账。生产一线以“全员、全过程、全时段、全方位、全要素”反违章为工作主线，坚持内容不减少、标准不降低，不安全不作业，将反三违工作落到实处。安全专项检查小组深入现场进行全覆盖无死角安全检查、督导，严防高处坠落、触电、机械伤害、火灾、有限空间等各类事故发生，确保真正做到风险预控、关口前移，并形成长效管理体系和机制。

聚合力强生产。锚定全年生产经营目标，佳美公司坚持周密部署、高质量推进，全面梳理分解四季度各项指标，详细制定方案措施，科学排产，对重点工作明确规划、详细部署、全力推进。同时，强化生产组织能力，加强生产设备日常管理，提高设备的完好率和开机率，确保工作面安全生产快速推进。

抓管理提效益。继续深化落实降本增效措施，从源头梳理、控制，进一步做好节支降耗、修旧利废、创新创效工作。严格按照“全面计划、全面预算、全面控制”方针，采取月度控制、以月保年的有效经营管控措施，确保材料费用指标控制在计划之内。坚持以结果考核为导向，对节超分别进行相应联责考核，做到事前有计划、事中有控制、事后有考核，确保把每一分钱都花在刀刃上。