为进一步提升财务管理水平，确保资产管理安全高效，日前，郑州黄河工程有限公司开展“完善财务制度建设，提财务监管职能”专项工作，旨在通过一系列举措，构建起更加科学、规范、高效的财务管理体系，实现财务管理工作全面提质增效。
该公司结合近年来审计检查发现问题和提出意见，多方位多角度加强财务管理：一是完善工作机制，及时查缺补漏。对现有财务制度进行梳理，结合企业自身在项目管理、经济运行过程中的实际情况，修订和完善资金管理、成本控制、账户管理、财务分析、风险防控等制度，确保制度合理，落实有效。二是严格资金流向，加强风险防控。规范项目施工过程中人材机合同文本，建全合同台账登记制度，根据项目进度合理安排资金使用计划，确保资金的合理配置和高效利用，同时加强对银行开销户和资金收支的监控，严格控制资金流向，防范资金风险。三是加强内部审计，提高监督质效。强化财务监督职能，对公司各项经济运行情况、财务制度执行情况进行检查评估，并督促整改，进一步提升监督效能。
下步，该公司将不断优化完善制度体系，落实内部监督管理责任，强化风险防范意识，为公司稳健发展奠定坚实的基础。（黄静）
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