生产现场的安全信息流——安全一次信息
安全一次信息指与发生事故有关的某种生产活动的全部信息。这当然也包括生产活动当中的其他信息，但应侧重于安全管理活动本身的信息。
各种信息构成了一个相互交叉连接的大网络，若分得太死，就很难得到综合性的情报；但整体信息网络比较难于全面掌握，所以不得不分成几个系统来加以研究。
1.组织系统的信息流
生产管理部门，如部、局、处、公司等属于经营者；厂、矿长受上级经管者的领导，履行管理职责，又向下级（车间主任、工段长）监督人员传达指令，直至一般工作人员。这种上下流通的信息，有的是通过干部使用计算机对信息进行整理，也有的是通过规程、标准等二次信息对各级人员传达指示信息的。
流动于组织系统中的信息流如图10-5中所示。
2.上下级之间的信息流
上下级之间对某种课题方向的信息流模型如图10-6所示。以车间、工段等监督人员和安全检查人员为中心的信息流系统参看图10-7。
3.人机系统的信息流
人使用机器进行操作时，人和机械接触面上有信息流，这时信息随能量的流动而传进。把人和机械两个系统的全都能流集合在一起的系统，称为人机系统。
图10-8表示在人机系统中，流动于人机之间的信息流模型。对于不使用机械的手工操作，可省略中间模线以下的部分。
人们之间的信息处理与机械的信息处理有显著差别，这可用心理学、生理学和人机工程学等基本原理来说明。因为人最重要的特点是心理特征千差万别。
人接受信息的信道，根据信息的重要性和困难程度，可以有意识地或无意识地加以转换处理，如同铁路的转辙操作一样。例如，重要的信息不应在低水平上靠无判断的条件反射去处理；反之，一些简单的信息又不需要像解决疑难问题那样去动脑筋（高水平的信道处理），以免消耗不必要的精力，过早疲劳，影响对重要信息的处理。
如图10-9所示，对非经常性又不是固定的操作，可放到（4）“有意识地采取行动”这一阶段上；而对非常紧急状态下问题的抉择，则应放在高水平的信道（5）去处理
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