1.事故的构成
事故的构成如图1-2所示。
2.事故追踪系统
要防止事故,就应知道引起事故的本质原因,为防止同类事故的再次发生,必须根据现场实际情况调查追踪。
伤亡事故原因追踪的基础,是社会科学、自然科学、安全科学和企业管理科学知识。必须掌握这些方面的知识和通晓安全管理才能深入查明事故原因,防止事故重演。
类型
● 被卷入机械或其他物体
● 跌落
● 滑倒
● 溜倒
● 碰撞
● 喷射或爆炸
● 燃烧
即时的原因
不安全的行动
● 提供的保护性装备和防护物
● 有害的操纵方法(如没有注意到尖锐的或易滑倒的物件以及狭窄点;抬举;未夹紧等)
● 尽管可以得到适合的工具,但仍使用了不适当的工具和仪器
● 有害的动作(如跑、加速踩踏或爬过、抛掷等)
不安全条件
● 无效的安全设备
● 尽管需要,但没有安全设备
● 危险的保管(即材料摆在地上、胡乱堆放、拥挤的过道)
● 有毛病的装备、工具或机器破损
● 与职业不相适应的服装
● 照明通风不良等
助成的原因
安全管理的实行
● 不适当的指令
● 没有执行操作规则
● 未将安全作为职业计划的一部分
● 雇员对安全问题接触较少
● 危害未及时改正
● 未提供安全设备
工人的精神状况
● 缺乏安全意识
● 不协调
● 态度不适当
● 反应迟钝
● 注意力不集中
● 情绪不稳定
● 精神紧张
● 性情无常
工人的身体状况
● 极端疲劳
● 耳聋
● 视力不好
● 身体未经检查证明适合于职业
● 听力的状况
● 残疾或其他障碍缺陷
结果
● 烦恼或麻烦
● 生产延缓
● 质量下降
● 损坏
● 财产破损
● 小的损伤
● 死亡
图1事故的构成
伤亡事故原因的追踪系统是:深入调查研究→确认事实真相→从中发现新问题并使之系统化→探求本质原因→采取预防措施→实施安全生产。
组织事故调查,正确把握事故真相,关键是对客观事实的确认。为此一定要找出事故现场的目击者,对事故留下的痕迹进行理化分析,听取受害人的陈述,做记录和拍照,以便用第一手资料提出新问题,探求出本质的原因,采取切实可行的预防措施,做到安全生产。参见图2。
图2 事故原因追踪系统