只有把隐患、违章当作事故一样对待，才能让职工视每次违章作业，象把自己的手伸进火中被烧伤一样的疼痛，永不侥幸尝试，永不跟着感觉走，永不跟着不良意识走，货运六队全体员工通过观看事故警示片、一个中学生给工亡父亲的一封信的专题教育，警示和培养职工良好的安全习惯和“违章也等于事故”的理念，深刻反思事故的根源，树起安全管理、违章作业的高压线。
一、发生违章的原因
1、违章者有侥幸心理。有违章者在抱着试试看的心态违章了几次后，没有发生安全事故，于是，他就认为所谓的“违章”只是“循规蹈矩”或是“小题大做”，要出事早就出事了。于是乎，他就把安全制度当作“绊脚绳”，视作“自寻烦恼”。其实，这是把几次违章的偶然性与长期违章的必然性等同视之，他不知道“常在河边走哪有不湿脚”的道理，不知道今天不出事不代表明天不出事的道理。在这样侥幸心理的作祟下，在他心里就很容易形成这样的“定论”：所谓违章就是违不违背自己原则的问题。于是，他把安全规程当作摆设，漠视安全规程的存在，久而久之，他把违章长期化、习惯化，结果出了事故，酿成大错。
2、违章者有狂妄自大的心理。违章者由于有了一些工作经验，以为自己“牙齿都吃黄”了还有什么事情不能摆平。于是在操作过程中有恃无恐，冒险蛮干。其实，他是犯了“经验主义”的错误，他不知道自己的经验范围有多狭窄，自己的经验有多肤浅，也许他的经验在过去来讲是正确的，可现在的实践已悄然发生了变化，但他浑然不知，仍以老眼光来看待、分析问题，其结果肯定是要出问题的。另外，他还照搬照抄，把从这个实践上取来的经验用在那个实践上，以为自己的经验是经过多少次反复验证的“真理”，是放之四海而皆准的，在这样“畸形”的思想意识指导下，长时间误操作，他还不出问题？
3、违章者有从众心理。中国人都有个习气，以为只要自己“随大流”，即使是犯了错误也会因“法不责众”而免予追究。再则，大家都“违章”或者是别人都“违章”都“没事”，干嘛自己这样“老实”。笔者曾亲身体验过这样一个“从众”实例，在一个30人的群体里，由于笔者是“新工人”，工作时循规蹈矩不敢越雷池一步，结果先是遭来工友们的冷嘲，后又遭来工友们热讽，照他们的话来讲，我是“鸡窝里的鸭子”是他们中的“怪胎”。时间一久，我见别人违章都没事，我也就随了“大流”，结果才做第一次就被查处。如果一个班组、车间里有违章的现象出现，那么，违章将会像瘟疫一样在短时间内传遍整个群体。
4、违章者有图省事怕麻烦的心理。一些操作规程的设定，为什么不能图省事怕麻烦，是因为这种“投机取巧”的所谓“捷径”经实践验证是行不通的。在安全管理过程中，根本无捷径可言。如果有捷径可言，我们的规章早就有所规定了。要知道制定的规章制度，是经几代人，甚至几十年代人的艰苦努力，经过无数专家学者及无数实例的验证，怎有捷径可言。天下大事，必作于细，安全工作无小事，任何一个环节，一个部位，一时的松懈，都有可能影响到安全，把违章处理跟事故处理一样严肃、严厉惩处，我们承受不起以违章为方法，以鲜血为代价的试验。生命只有一次，就如时间一样，一旦逝去，就永远不会回来。
二、安全工作应从细微之处做起。
1、习惯性违章本身不是小事,是工作现场经常表现出来的违章行为。它实质上是一种违反安全生产工作客观规律的盲目行为方式，由于没有认识到后果的严重性及随心所欲，习以为常，习惯成自然，因而造成极大的危害。班组是直接从事作业的基层单位，习惯性违章在班组的作业、操作等活动中常有出现。因此，抓好班组反习惯性违章是一项最直接、最根本的任务。无论从班组在安全生产中所处地位和作用上看，还是从安全生产保护员工的生命安全和人身健康的目的出发，班组都是反习惯性违章的重点。例如；有的员工认为，“戴不戴安全帽，扎不扎安全带，只是小事一桩，不必小题大做”，因而对严格管理有反感，事实上，这些“小事”直接关系到个人的生命安危。在作业中违反安全规程的操作方式，往往成为事故的直接诱因，习惯性违章是有章不循、明知故犯的行为。行为者往往既熟知安全规程，又懂得其做法的危害性，但在实际行动中，不顾规程和危害，按自己认为可行的方式办事，这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性。因此，违章无小事，一切习惯性违章行为，都要切实加以纠正。习惯性违章是反复出现的违章行为，消极影响很大，特别是发生在老工人和管理者身上的习惯性违章行为，将会造成潜移默化的消极影响。对习惯性违章行为，如果放松管理，习以为常了，根本没把它当回事，久而久之，对那些不正确的行为习惯就失去了警惕。
2、安全管理人员要时常保持如履薄冰，战战兢兢，兢兢业业的强烈责任意识和工作状态。要忧先于事，积极查找事故隐患，制定防范措施和预案的能力。事前不深入思考、得过且过，事中没有办法措施，延误时机，事后不认真总结教训，推脱责任是不负责任的。对于安全隐患、违章行为，要敢于管理，严于管理，细于管理，勤于管理，不能当老好人、不能稀里糊涂。要关注目标、关注结果，就是把不发生任何安全事故，为职工创造一个安全和谐的工作环境作为我们安全管理的最终目的。
3、一次次的事故的发生都在验证着著名安全专家海因里希的理论1:29:300法则，即每发生330起违章操作便可能发生29起小事故，发生一起严重事故。对管理者来说：平常的工作中就要细查隐患，重抓苗头，防渐杜微，将影响安全生产的因素消灭在萌芽状态：将影响安全生产的行为及时的指正，促其整改：将影响安全生产的人，发现一个批评一个，对于批评教育不改者，给其严厉的处罚，给其一个深刻的教训。在过去学习过的案例中，造成事故的原因绝大部分基本相同，即习惯性违章。可见习惯性违章与事故之间已构成因果关系。换句话说，习惯性违章是造成事故的一大根源，一些事故则是习惯性违章的必然结果。事实也正是如此，如果对一些习惯性违章现象长期不去根除，行为者麻木不仁，不顾其危害和后果，直至造成事故，方才醒悟，悔恨万分。综上所述，习惯性违章危害极大，既有害于国家和企业，也有害于员工个人和家庭。
4、安全生产重在落实“安全第一、预防为主”的方针，一定要对习惯性违章疾恶如仇，因为一次冒险违章作业，便可能发生重大的事故。一次不经心的操作失误，便发生机毁人伤的悲剧，一经发现，就应坚决纠正。对心存侥幸心里者，更要加强教育，督促其提高思想认识，端正工作态度，使其在岗位操作中能够不折不扣的执行相关的规程与要求，确保生产必须安全，安全才能生产的思想在其脑海里扎下根。