试分析安全目标管理的依据，以及安全目标管理的优点。
2004-03-23
来源:安全文化网
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安全目标管理的依据是目标设置理论。根据目标设置理论，人的行为的重要特征是有目的的行为。目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。通过安全目标管理，可以把目标这种外界的刺激转化为个人内在的动力，形成从组织到个人的目标体系。安全目标管理既是一种领导艺术、激励技术，也是调动员工参与生产经营单位管理的有效形式。
国外大多数管理学家对目标管理都加以肯定。认为这一制度有利于从业人员看到个人的价值和责任，从达到目标中增加个人的满足感；有利于沟通上下左右的意见，使达到目标的措施有可靠的基础；有利于生产经营单位利益与个人利益取得一致。路易斯安那州立大学管理系教授希克斯还比照Ｘ、Ｙ理论来肯定目标管理。认为按照Ｘ理论管理，所有任务和方法都由管理部门规定，员工发挥独立自主的余地太狭小；按照Ｙ理论管理，全凭员工自觉办事，独立自主的余地虽然很广，但依目前一般人的思想水平，完成任务难于保证。目标管理，由领导规定任务，由员工创造完成任务的方法，保证组织目标的实现，又能使员工有自由活动的余地，是一种比较好的管理方式。