如何做好事故分析？

    事故分析包括事故原因的调查分析、事故责任分析及处理和制定预防措施的分析。

（1）事故原因的调查分析

    包括事故直接原因和间接原因的调查分析。调查分析事故发生的直接原因就是分别对物的和人的系列进行深入、细致的追踪，弄清在人和物方面所有的事故因素。明确它们的相互关系和所占的重要程度，从中确定事故发生的直接原因。

    事故间接原因的调查就是调查分析导致人的不安全行为、物的不安全状态，以及人、物、环境的失配得以产生的原因，弄清为什么会产生不安全行为和不安全状态，为什么没能在事故发生前采取措施，预防事故的发生。

    （2）事故责任分析及处理

    事故责任分析是在查明事故的原因后，分清事故的责任，使生产经营单位负责人和其他从业人员从中吸取教训，改进工作。事故责任分析中，应通过调查事故的直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任者和领导责任者及其主要责任者。并根据事故后果和事故责任者提出处理意见。

    （3）分析制定预防措施

    事故管理的根本目的在于预防事故。在查清事故原因之后，应制定防止类似事故重复发生的措施。对企业生产工艺过程中存在的问题，应与先进技术、先进经验对比，提出改进方案；对职工操作方法上存在的问题，与此安全技术规程对比，提出改进方案；对设备设施及其现有安全装置存在的问题，可进行技术鉴定，及时检修，使其处于安全有效状态，无安全装置的要按规定设置；组织管理上存在的问题，应按有关规定及现代管理要求予以解决，如调整机构和人员，建立健全规章制度，进行安全教育等。在防范措施中，应把改善劳动生产条件、作业环境和提高安全技术装备水平放在首位，力求从根本上消除危险因素。