构成事故的原因虽然多种多样，但归纳起来有4类（即事故的4M构成要素）：人的错误推测与错误行为（统称为不安全行为），物的不安全状态，危险的环境和较差的管理。由于管理较差，人的不安全行为和物、环境的不安全状态发生接触时就会发生工伤事故。工伤事故都与人有关，如果人的不安全行为得不到纠正，即使其它三方面工作得再好，发生工伤事故的可能性还是存在的。 构成事故的“桥梁”是由人的不安全行为和管理不善搭成的，所以安全管理要以人为本。人、物、环境和管理四个因素是相互牵连的，就象正方形的四条边一样，其中的一条边变化，另外三条边也就跟着变化。决定另外三条边的就是人的因素。因为管理规程是人制订、修改、补充的，也是由人执行、监督的；设备是人按规章购置、安装、操作、维修的；生产经营单位作业场所的环境也是由人安排的，这就不难看出，一个生产经营单位出不出工伤事故，人的因素是起决定的作用。所以，加强对人员的安全管理，对于生产经营单位预防事故发生，确保安全生产，具有重要的意义。