对于如何有效确保安全生产，笔者认为，必须做到“四戒四忌”。
一戒形式主义，切忌“喊得紧，抓得松”。各个企业都有一套完整规程制度和严厉的惩罚办法。但在实际工作中，有些人员并没有按要求去做，管理人员鉴于人情、关系等，不敢真抓实管，对隐患和“三违”现象睁一只眼、闭一只眼，不出事故就算了， 结果使许多安全管理措施失灵，使工作被动，使安全工作不能落到实处。
二戒短期行为，切忌“紧一阵，松一阵”。一些单位检查来了一阵风，检查过了就放松。还有些单位今朝头疼就医头，明朝脚疼就医脚，有检查就重视，有问题才作出反应。结果是欺骗上级，坑害自己。我们要时刻绷紧安全生产这根弦，学会“切症”，注意从别人的事故中吸取教训，积极预防，落实各项措施，把事故消灭在萌芽状态之中。
三戒简单罚款，切忌“重罚款，轻效果”。有的单位视罚款为万能，从上到下层层制定安全生产罚款办法。可罚款之后，既无帮教措施，也无防止此类违章的具体行动。这种简单罚款的处理办法，无助于安全生产。对生产过程中一些违反安全规定的人员，不仅要进行必要的经济处罚，还要真正使当事人吸取教训，让更多的人受到教育，以避免在今后的工作中重蹈覆辙。
四戒重视不一，切忌“重复杂，轻简单”。有些单位领导对生产各个环节重视不一，对于一项重要的或复杂的工作，能引起领导重视、职工警惕，安全措施也做得比较完备，但对一些简单工作却往往会导致领导疏忽、职工大意而痛失“荆州”。安全工作是非常具体的，来不得半点虚假，我们要对生产过程中任何一个环节都做到位，按要求规定去做，才能确保安全。
作者单位：江苏靖江供电公司
摘自《电力安全技术》2003.12
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