反违章工作提倡人性化管理
2004-07-20
来源:安全文化网
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在电力生产中要杜绝违章现象，就必须在反违章工作中提倡人性化管理。具体做法为：
(1)加强技术培训。利用一切可利用的时间、空间对员工进行专业技术培训，使其完全掌握规程、规范、制度及专业技术，不断提高思想素质及技术水平，同时严格按照规定进行考核，强化考核力度，抓违章、堵源头，使每一位员工都养成以严谨的工作作风去对待每一项操作的良好习惯。
(2)积极开展岗位练兵活动。利用反事故演习、事故预想、技术提问等有效载体，提高员工的应急处理能力和应变能力，特别是养成规范操作的习惯，使员工在处理突发事故时做到心中有数和沉着、果断。
(3)关心职工。企业各级管理者应深入到员工中去，了解其思想动态、家庭状况，在安全生产中及时有效地做好思想政治工作，实行安全生产人性化管理，关心员工疾苦并及时帮助他们解决实际困难，成为职工的贴心人，使得每一位员工都能心情舒畅地投入到各自的工作岗位中。
(4)加强职工的心理训练。使其具有良好健康的心理状态及自我调节能力，消除不必要的心理压力，树立稳定而乐观的工作态度，做到不恐不慌，不忧不辞书、不急不躁，始终以最佳的精神状态投入到工作中去。
(5)加强管理。特别是日常生产过程中各项规章制度的落实情况，严格按照“两票三制”进行操作，切实落实保证安全的“组织措施”和“技术措施”，严把现场操作质量关，将人为主观因素产生的违章降低为零。
（摘自：《电力安全技术》2004.6）