随着中国加入WT0，化工行业面临着严峻的市场考验。河南省中原大化集团公司，作为国家大一类化工企业在市场经济大潮中激流勇进搏击风浪的同时，审时度势，近年，开展“管理效益年”活动，树立了“安全是最大效益”的观念，不断强化安全管理力度，完善安全保证体系，发动全体员工全方位参与安全管理，为企业经济效益快速增长提供有力的保障。遵照集团公司的这一指导思想，化工工艺控制单位进一步理清安全管理工作思路，创新工作机制，以切实把化工工艺控制单位安全工作抓紧抓好。
一、化工工艺控制单位配置安全管理机构，落实安全管理责任
化工工艺控制单位从自身客观实际出发，紧紧围绕保障安全，促进生产，增进效益这个中心，建好管理体系，落实安全责任制。
1．以《化工企业安全管理制度》为主要内容，完善工艺控制安全管理制度，做到明文上墙，遍及岗位，从严执行。
2．严格建立安全档案、台账、票证、安全检查表、综合教育表，加强安全基础工作。
3．以工艺操作各类人员岗位责任制为核心，对生产设施、仪器设备、备品配件、药品试剂的安全工作落实责任，加强管理，防止事故发生。
4．加强班组建设，开展创建安全合格班组达标活动，发挥班组长、安全员的作用，贯彻实施安全目标化管理，制定安全管理目标，然后按照一定的方式逐次分解，逐步达到规范化、程序化和标准化运作，形成“安全重担众人挑，人人肩上有指标”的局面，使安全工作落实到基层，从而提高综合管理水平。
二、抓好职工“三级”安全教育
巩固三级安全教育内容，特别是工艺控制单位、班组安全教育两个环节，尤其要加强。
化工工艺控制单位安全教育的内容包括：(1)工艺控制单位安全责任制实施情况；(2)工艺控制单位有关安全卫生规章制度；(3)工艺控制单位生产特点，工艺流程，机械设备，分析仪器性能情况，危险区域和安全标识的识别；(4)工艺控制单位安全管理经验及事故教训；(5)工艺控制单位安全员的巡检内容和路线；(6)工艺控制单位重点项目的安全防范及火警急救的应急措施。
班组安全教育内容包括：(1)化工安全生产禁令；(2)班组工作范围，性质、岗位的生产分析特点；(3)岗位安全责任制及奖惩制度；(4)工艺流程、机械设备、分析仪器、玻璃器皿、药品试剂和使用工具的性能，易发事故源及防范措施；各种安全装置安全标识图：穿戴劳动保护用品、消防器材、过滤器、呼吸器的使用方法及选择等；(5)创建合格班组达标的水准。
另外，挖掘职工内心潜在的不安全因素也是十分重要的一环。当前职工不良的安全心理表现有：自以为是、满不在乎的冒险心理；随大流的麻痹心理；粗枝大叶的马虎心理；不安心本职工作的自卑心理；走捷径、图省事的侥幸心理；缺乏经验的恐慌心理，求成心切的急躁心理；逆反情绪的抵触心理；心猿意马的烦躁心理；善于自我表现心理；厌烦工作的懈怠心理等等，对这些不良心理因素，必须采取生动有效，灵活多样的安全教育形式加以矫正，做到因地制宜，因人施教。主要形式有：(1)组织开展喜闻乐见的安全教育活动和利用广播、电视、板报、演讲等媒介帮助职工深化安全意识，掌握安全生产规律；(2)加强安全监督检查，唤起职工注意力，阻止违章作业和习惯性违章操作，查出不安全因素及隐患做到整改及时，严防麻痹行为的发生；(3)开展个别帮教，交流情感，劝慰说服的矫正活动；(4)强化爱厂爱岗的敬业意识，弘扬安全作业正气，树立安全岗位标杆典型，创造良好的环境氛围，促其搞好安全生产。
三、强化现场和工艺操作的常规教育，抓好安全工作动态管理
因为大多数责任事故是在工艺现场及操作岗位上发生的，因此要把职工的常规教育纳入议事日程。针对工艺现场、操作岗位开展安全管理，其内容和措施如下：
1．安全管理内容：(1)反“三违”；(2)操作秩序规范及姿势；(3)遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律(阻止串、脱、睡岗，岗上干私活，私自替岗，操作带病的分析仪器及破损的玻璃仪器，任意拆装仪器安全装置等；(4)岗位隐患识别判定及处理；(5)防火防爆防中毒措施；(6)现场机械设备安全装置牢固性等。
2．措施和办法：(1)适时组织综合性、季节性、专业性、节假日安全大检查，发现不安全因素及时整改，发现违章及时制止，强化生产现场管理；(2)搞好设备的维护和检修，严把备品配件、药品试剂、玻璃器具的质量关；(3)定期组织设备、消防：安技、职工卫生专业人员讲授知识，并进行实地演习；(4)严格训练班组长，实施“传，帮、带”，开展严密巡视监督和指导工作；(5)实施监督检查岗，加强管理力度，奖惩挂钩，兑现及时；(6)加强基本知识基本技能的培训，严格操作规章，消化吸收先进技术并把安全考核、安全竞赛纳入到岗位练兵中去；(7)严格交接班制，当班人员交接班要交安全交隐患；(8)对发生的事故和未遂事故要严格执行“四不放过”原则；(9)坚持安全作业证制度，使能独立从事某项生产活动的职工必须持证上岗；(10)开展“事故树”现场分析会，切实搞好事故预想。
四、加强危险化学品管理，防患于未然
工艺操作人员常使用玻璃器皿、高压钢瓶，接触到不少化学品及有毒有害物质，如果缺乏安全技能，使用不当，随时都会酿成中毒、烧伤、着火、爆炸等生产事故，因此加强危险化学品的管理意义重大。
加强危险化学品管理要做到：
1．危险品贮存室应干燥，通风良好，备有有效的消防器材设施，照明设备采用隔离封闭防爆型，室内严禁烟火。
2．危险品要分门别类放置，并经常检查、测温、化验，剧毒物品专人保管，高压钢瓶严密监护，放射性物质放置可靠室内，并挂有铭牌或做明显标记。
3．工艺操作人员进入作业现场必须穿戴好必要的劳保用品，一要重视安全问题，具备一定的安全防护知识；二要必须懂得操作对象的物理化学性质，严格按照规程进行实验。
4．保管人员必须熟知危险化学品的性质，中毒的急救方法，消防器材的使用等，且经过安全教育，考试合格，身体健康，责任心强。
5．加强明火管理，杜绝危险化学品火灾爆炸事故的发生，并借助事故分析树，警醒操作人员加深对危险化学品事故源的认识。
6．剩余危险化学品及废料应及时退库或集中妥善处理，不得随意丢弃。
五、开展安全文化建设，实现安全习惯化、人性化
要让职工自觉地自发地从内心深处认识到安全文化的重要性，养成自我防范、自我警惕的好习惯，要做好下列三方面工作。
1．安全教育要坚持常抓不懈，持之以恒地开展，将安全意识渗透到职工的习惯中去。
2. 在安全工作上将职工推到主动的位置，让职工通过联系切身利益，产生强烈的自我防范意识，使职工在安全操作实践中做到“我要安全，我会安全，我管安全，我为安全作贡献”。
3．树先进典型，创良好氛围，发扬优良作风，鞭策职工提高警惕，注重安全文化人性化，建造生产安全文明的自我约束机制，促进集团公司安全稳定生产，取得更大的经济效益和社会效益。
(作者系河南省中原大化集团有限责任公司 摘自：《化工安全与环境》2004.26)