据《安徽工人日报》报导，2004-02-02，大唐淮南洛河发电厂有位职工打电话向厂长反映，说在观看厂内电视新闻报道时，发现厂长慰问职工时，随行的一成员安全帽的带子未系好。放下电话，该厂长当即在办公自动化网上向全厂职工检讨，说明自己作为安全第一责任人及慰问活动组织者，未发现自己身边的违章，负有直接责任，提请厂经济责任制考评委员按照厂规扣除当月奖金100元，并责
成有关部门对违章行为按规定处理；同时向对他提出意见的职工表示感谢，并号召全厂职工对厂领导班子严格监督。
安全出现差错在我们日常工作中可谓是屡见不鲜，但像进人生产现场未戴好安全帽，临时高空作业没系好安全带等，这类被人们视为小的安全差错，特别是那些与企业的领导干部一起的违章人员不要说一般的普通职工不敢指正其违章行为，就连企业的安全监察人员也未必敢向企业厂长兴师问罪了。而正因为我们有的企业领导在抓安全工作时，就是缺乏细枝末节，才导致职工安全意识淡薄，正因为我们平时在发现安全差错时，总有许多下不为例之类的词做搪塞，才会导致安全事故屡屡发生。特别是企业的一把手，他们是安全第一责任人，在安全工作上理应不断遵循各项规章制度，可遗憾的是我们有些企业领导并没有从真正意义上重视安全，抓好安全，而是把其挂在口头上，落实在纸面上。有的即便出了事故也是想方设法地护着，瞒着，根本就没有勇气面对现实，更不可能自我处罚，以为这样是有损领导干部的形象，有的甚至对职工群众的指责还设法打击报复。于是，不仅导致干群关系紧张，同时还造成企业安全差错无人管，安全状况每况愈下的不利局面。因此，笔者认为，洛河发电厂厂长遇到安全差错敢于动真格至少起到以下效果：首先营造了人人讲安全，处处抓安全的氛围，俗话说，喊破嗓子不如做出样子，厂长带头从安全小处做起，至少起到了上行下效作用；其次是旗帜鲜明地主张抓安全决不留丝毫的差错，出了差错就必须按照规章制度，不论身份高低，都一视同仁地接受处罚，真正做到制度面前人人平等；此外，充分体
现了该厂民主意识浓厚。安全本来就是一个系统的工作，它就像一张网，仅靠一二个人监督是不够的，仅靠企业领导会上讲，文件传也是不够的，最主要的是要靠企业每一个职工积极地参与监督，认真遵守各项安全规章，才能织好企业安全这张网。
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