1．加强对安全工作的组织领导
搞好安全生产，领导重视、加强组织领导是关键。企业的主要领导要亲自抓安全工作，在组织生产时把安全放在第一位，做到生产和安全的“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。要建立健全安全监督机构、部门，组成安全管理网络，形成安全生产保证体系，各企业生产车间、装置、班组都要配齐安全工程技术人员。
2．落实安全生产责任制
安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度，是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心，要切实贯彻执行，做到人人、事事，有章可循。要是每个职工具有安全生产法制观念，做到有法可依，又章必循，违法必究。
3．加强对重点装置、要害部位的监控
重点生产装置、要害部位、生产现场一旦出现问题、发生事故，后果不堪设想。要加强对这些地方的安全监控，巡回检查，发现隐患，及时整改。
4．开展安全检查
安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序，保证做好安全工作的重要手段，要坚持普遍检查与专业检查相结合，做到安全检查制度化、经常化。
5．抓紧隐患治理
要及时发现事故苗头，开展隐患评估工作。无论是老企业或是新建企业，随着生产的发展，都会不断暴露出一些隐患问题，对此，一定要高度重视，隐患不清除，早晚会酿成事故。所以一定要落实方案、资金、时间、负责人，限期整改解决。
6．应用新的安全技术和装备
随着科学技术的发展，新的安全技术和装备也有了长足的进步，先进的安全联锁装置、报警系统、紧急停车设施大量应用于生产装置，提高了安全可靠性，提高了工艺和设备的防灾抗灾能力。
7．做好消防工作
防火防爆是石油化工行业安全的重点工作，因而做好企业的消防工作十分重要。“预防为主，防消结合”是我国的消防工作方针，企业要把防火与灭火紧密地结合起来，争取同火灾做斗争的主动权，避免火灾爆炸事故，保障安全生产。
8．开展安全教育
不断提高全员安全意识和安全技能，牢固树立“安全第一”的思想，使其行为符合规章制度的要求，这是一项长期而艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。从企业领导，各级干部、管理者、工程技术人员，工人都要接受安全教育培训，使其具有相应的安全技术素质，持证上岗。
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