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安全管理不能搞马后炮

2005-04-05   来源:《电力安全技术》    热度:   收藏   发表评论 0

(临沂发电有限责任公司,山东 临沂 276016)

  现实工作中,我们常常是问题发生后就赶快进行事故调查,分析事故原因,制订防范措施,以防止类似事故的发生。这本无可厚非,但仔细分析事故发生原因就不难发现,有的事故是有预兆的,存在蛛丝马迹,只是没有引起我们的高度重视罢了。不能事先做好预防工作,搞马后炮式的安全管理实在不是上策!

  要避免马后炮,就必须树立关口前移的思想抓安全,让职工的安全意识入脑入心。注重安全技能培训,提高职工的综合素质,教育职工时刻绷紧安全弦,让职工形成大安全的理念;要深挖安全死角,对各类违章现象进行曝光处理,对各类隐患进行治理消除,不要讳疾忌医;要认真开展危险点分析,制定防范措施,严格执行两票三制,做到严肃、仔细、落实,并持之以恒地坚持下去。这样,职工干工作就会处处想着安全、事事注意安全,做工作前就会把安全放在首位,安全第一的目标才能成为现实。

  要避免马后炮,就要建立完善的预警机制抓安全。凡事预则立,补漏趁天晴,事故防在前。安全生产预防为主,有些事故虽然是突发的,但总会有蛛丝马迹的,我们常说把事故消灭在萌芽状态就说明事故是有先兆的。因此,在健全完善制度、措施保证安全的同时,更要在建立、完善规范化的预警机制上下功夫,把安全管理的落脚点放在预警机制上,真正突出预防为主的方针,勤检查设备隐患,多落实防范措施,这样就会避免或减少不该发生的事故。与其事后手忙脚乱劳民伤财,倒不如事前多做一点轻松愉快。

  要避免马后炮,就要坚决杜绝麻痹思想抓安全。笔者以为,麻痹思想的主要特点有三:目光短浅、侥幸心理、流于形式。有的职工只顾眼前,能糊弄过去就不管以后了,以至于设备隐患得不到彻底消除,给以后的安全生产留下祸根;有的职工侥幸心理作怪,虽然安全措施不健全,但没出现大的问题,于是放松了要求,许多本来应该采取的措施就得过且过,最终是小隐患带来大事故;有的职工把落实安全生产责任制当作儿戏,流于形式做表面文章而不真正具体落实,隐患迭出、事故频发也就不足为奇了。事故出自麻痹,安全源于守章,血的教训也该让麻痹者觉醒了!

  安全管理水平是体现企业搞好安全生产的重要标志,提高安全生产管理水平的途径是多方面的,但笔者以为安全管理重在落实防范措施,重在做好超前预防工作,工作最好做在前头,老是放马后炮于安全生产实在是没有好处。