安全意识是企业职工在安全生产活动中对客观事物认识的一种反映,是按照生产规律办事的一种思想方法。安全是各项工作的基础，抓好安全生产是电力企业的头等大事，它是体现现代企业综合管理水平的重要标志。实践证明，强化职工的安全意思，是贯彻"安全第一、预防为主"方针的必然要求，也是电力企业自我发展的客观规律。
一、强化职工安全意识方面存在的不足
1. 口头及书面上强调安全意识的重要性必要性多,相应的具体措施少；在各种会议上都能听到各级领导在强调安全生产,树立安全意识,但具体措施不够或不到位。
2. 抓安全意识落实的方法不得力。主要表现在一些企业执行规章制度不坚决、不认真，凭经验和想当然办事或不能善始善终，造成习惯性违章、侥幸性违章和冒险性违章经常发生。
3. 摆不正安全和质量、进度、效益的关系。
4. 各级领导为职工树立安全意识创造的必要条件不够或不完善。例如，现场规程不全甚至没有，安全设施不完善或不到位等等。
二、强化职工安全意识的方法
树立安全意识是一项系统工程，需要全员、全方位、全过程去抓。由于生产环境的多变性、人员思想的复杂性和领导艺术的局限性等诸多因素的影响，树立安全意识是一项长期而艰巨的任务，必须抓好以下四方面的工作：
1. 增强培训。培训是提高职工安全思想和安全管理、安全意识的最直接、最有效的手段和方法。尤其是在当前企业改革的形势下，对职工进行有计划的安全培训，加强安全教育，提高专业技能水平，会有效提高职工的安全素质、技术素质，夯实安全工作的基础。
2. 措施要得力。有好的、可靠的安全措施才能保证安全意识落到实处。每个工程、每项工作都必须抓好技术措施和组织措施的落实，辅之以意外情况的预防措施。如重大工程、重大操作，领导和技术人员要到场，线路检修时要有良好的技术保障，这样可防止意外情况的发生。随着各项行之有效的安全措施的落实，职工的安全意识也会得到确立和增强。
3. 领导作表率。要求职工树立安全意识，各级领导必须做出表率，特别是各级第一责任者，必须做到安全意识"三到位"，一是思想到位，就是带头破除重生产、轻安全的思想，确实把安全工作放在第一位；二是责任到位，就是认真履行岗位职责，切实担负起教育、管理责任，并针对职工中的不安全倾向给予正确引导；三是行动到位，就是对安全工作要亲自提要求、做布置、抓落实，真正把安全工作落到实处。
4. 严格考核。规章制度是血的教训换来的科学总结，必须严格遵守。严格考核是保证规章制度严格执行的有效手段。通过严格考核，奖遵罚违，使遵章守纪变成职工在生产中的自觉行动，保证安全意识得到有效确立。
三、强化职工安全意识的“三个不可忽视”
1. 越是以为不会出问题的时间，安全工作越不可忽视，越要抓到底。在企业管理中，如果说哪位领导不重视安全工作，未免有些冤枉，但从分析事故的原因来看，他们并不是自始至终重视安全工作的。在整个生产过程中，不能只重视其中易于发生问题的时间段，而对自以为不会发生问题的那段时间有所疏忽。不少事实证明，有时事故偏偏在原以为不会发生问题的时间段发生。
事故发生是有规律的，把握不住规律，就会受惩罚。一般的规律是，每次生产任务下来，在开始和中间阶段，领导都不敢马虎从事，他们总是认真研究、精心安排、周密组织，不少职工也有这样的体会，有的工程开始和中间难度大、险情多，这也就使人绷紧了安全这根弦，保证了工作进展顺利，连轻伤都没发生。可往往到了后期，难度变小了，在即将收尾的时候，事故却发生了，究其原因是人们安全意识松懈了。"行百里者，半九十"的古训告诫我们：安全工作不能虎头蛇尾，安全意识不能放松，一定要善始善终。
2. 越是以为不会出问题的空间，安全工作越不可忽视。一个企业是由众多人员组成的，并且人员分布的岗位也不同，但只要有工作的地方，就会伴随之人的行为有安全工作要做。因此，每个职工的安全意识必须加强，任何角落都来不得半点含糊。工作中往往有这种情况，领导和职工对那些有急、难、险、重任务的现场格外重视，安全责任十分明确，慎之又慎。然而对那些外围、辅助工作却忽视了，以为问题不大，结果偏偏在这些安全意识薄弱的环节上，意想不到的事情发生了。它警示领导，要下好安全这盘棋，所有的棋子都要照顾到，谨防顾此失彼。
3. 越是以为不会出问题的人员，安全教育越不可忽视，越要加强。在正常情况下，生产骨干、老工人安全意识强、安全系数大，领导对他们的工作也很放心，不担心他们会出问题。但有时却事与愿违，从一些资料上可以看到，近些年接连发生的几次事故，全都是原令人"放心"的老骨干和老职工造成的，这些事故都给人以深刻的教训。按理说，骨干和老职工应远离"不该发生的事故"，可他们却偏偏走进了“警戒线”。其实只要分析一下，就不难找出原因：骨干和老职工技术娴熟，认为干眼前这些活儿不在话下，闭着眼睛也能干好，因此思想上缺了一个安全岗，安全意识淡薄了，于是事故也就找上门来了，这就提醒人们在安全工作上不能麻痹大意。
搞好安全工作，强化职工的安全意识，每一位电力企业领导都要全员、全方位、全过程搞好职工的安全管理，使企业的安全工作万无一失，为电力事业的发展奠定坚实的基础。