一、安全领导小组
为确保加油站的业务经营正常进行,加油站应成立以站长为第一责任人,有关人员参加的安全小组。安全小组的主要任务:
1、定期召开安全会议,分析安全隐患,总结安全工作经验,解决工作中存在的实际问题。
2、制定消防应急预案,定期开展安全教育组织学习加油站管理规章制度。同时开展形式多样的安全活动。如:消防模拟演习、事故分析、安全知识竞赛等。
3、定期组织安全检查,查找站内安全的薄弱环节,针对存在的安全问题或隐患制定可行的防范措施。
加油站安全领导小组组织机构组长:站长,副组长:副站长(一般副站长担任安全员),成员:班长、计量员、核算员等(一般4-6人)。
具体要求:
1、加油站每月至少组织召开一次安全会议。
2、认真做好会议记录,按照规定格式填好“安全会议(活动)记录”本。
3、加油站安全领导组织机构必须上墙。
二、治安联防组织
加油站应与毗邻单位建立联防组织,定期开展活动。建立联防组织对做好防火、防盗、防破坏工作有着重要的作用。加油站人员相对较少,一旦发生事故,出现问题能与联防组织齐心协力,把事故控制在最小范围内,已达到群防群治的效果。治安联防组织的任务:
1、负责与毗邻单位保持密切联系,定期研究了解社会治安情况,协同搞好安全教育和防火、灭火技术训练,保卫加油站安全。
2、与有关部门共同开展经常性的联防活动,带领员工做好防火、防盗、防自然灾害的安全防范工作。
3、与各联防单位加强联系,密切配合,经常互通情况,做好治安联防工作。
4、在公安机关的统一部署下,积极参加站外的巡逻值班,维护加油站及周围区域的治安秩序。
加油站治安联防组织机构组长:站长,副组长:副站长、毗邻单位负责人,组员:计量员、核算员、班长、毗邻单位员工(一般5-8人)。
具体要求:
1、每年至少组织一次联防演习活动。
2、把演习活动情况详细地记录在“安全会议(活动)记录”本。
3、加油站治安联防组织机构必须上墙。
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