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浅析操作工人岗位变换对安全生产的影响

2007-10-18   来源:机电安全    热度:   收藏   发表评论 0
  每个良好的熟练操作工大都具有通过长期的操作实践而形成的良好操作习惯;一旦岗位变换,他们就必须有一个重新认识与适应环境的过程,一切都得像新进厂工人一样得从头学起。这期间如果不注意工作习惯的培养和科学合理的安排,就不可避免地会发生事故。因此,一般情况下,操作工人不能轻易变动岗位,这对稳定安全生产有重要作用。让我们从以下几个方面来分析操作工人岗位变换对安全生产的影响。
  
  1 生产性工种调换
  
  (1)对原工种长期产生疲劳情绪而需要调换工种的人。这些人对原工种的长期单调操作程序产生思想疲劳和厌烦情绪,故而缺乏责任心、事心业、思想稳定性差,工种调换后其操作技术远差于同行者,在起始操作适应过程中,往往因熟练程度低下而违章操作。
  
  (2)不适应原工种工作环境需要调换工种的人。这类人员对环境适应性差,希望有一个轻松的操作环境;调换工种后,工作得过且过,缺乏学技术的热情,常在操作中夹杂违章行为。
  
  (3)怕苦怕累,贪图安逸,需要调换工种的人。这类人员不安心自己的工作,对安全生产漠不关心,工作偷工减料,对电气、机械设备带病运转不过问,与他人配合不协调,操作冒冒失失,常遗留祸患,对他人伤害较多。
  
  (4)要求干苦工种以拼命挣钱而需要调换工种的人。这些人调换工种后置自身安全与健康于不顾,忙中出乱,乱中违章操作,事故发生频率较高。
  
  (5)不服组织调动而要调换工种的人。这些人员思想波动情绪大,对新岗位不热情,工作极不负责任,对安全生产更不关心,甚至对他人发生事故幸灾乐祸。
  
  2 生产与行政性工种调换
  
  企业常把思想好的技术尖子选拔为管理人员。这样做,一是削弱了整体技术力量,因为工人学技术都是通过这些尖子的言传身教而提高的;二是造成个人技术荒废,技术尖子的绝技绝活能解决生产过程中的疑难杂症,工作调动后使个人技术不能充分发挥;三是这些人所从事的各种机械、电气设备会因缺乏良好的技术维护保养而产生不安全隐患。
  
  3 特种作业人员调换
  
  特种作业人员大都是经过当地劳动部门或供电部门专业培训取得操作合格证后的作业者。由于他们有丰富的专业知识,所以企业对于这些人员是不随意加以变动的,因而相对来说也就比较稳定。但是,就电工这个工种来说,有些企业领导不去考虑电工的学识水平,不考虑电气作业的特殊性,而把电工当作休闲工,并通过人情关系网把一些不合格的人员充塞进去。这些人不钻研技术,其身上常有一种傲气和霸气,违章违纪现象比较突出。其它特种作业也同样有这种现象存在,因此,企业对特种作业人员的调换要慎之又慎。
  
  4 指令性临时工作顶替
  
  指令性临时工作顶替,指个人或因特殊生产情况而指令他人临时替岗。由于这种代岗人顶替时间短,缺乏顶岗前的安全教育,因而会产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。
  
  (1)临时性备工。所谓备工,大都是因身体状况和家庭因素不受车间、班组照顾的人,他们工作样样顶,却处处技术不精,工作得过且过、不按安全操作规程行事,常处于被动性工作状态。
  
  (2)临时性人员调动。因生产需要常作暂时性人员抽调。这类人员临时观念强,缺乏主动性,不考虑设备运行状态,与他人无交接程序,违章违纪时有发生。有些生产管理人员在对人员暂时抽调时,不注意个人的适应能力,使其在不同结构设备操作时不能熟练地调整自己的操作行为,导致操作失误,酿成事故。
  
  (3)补充临时用工。企业内部机制转换后,临时用工成为企业生产不可缺少的组成部分。这些人员进入企业后,其工资不但低,而且便于管理,所从事的也大都是一些苦、脏、累的工作。可补充部分下岗工人以及长期休病事假人员。然而,这些临时工的思想文化素质却较低,他们只顾拼命挣钱,而不按安全操作规程行事,也全然不顾工厂利益和自身的安全与健康,对操作过程中出现的各种不安全因素,很少与正式工或向组织沟通,因此临时工发生事故的机率大都较高于正式工。
  
  通过以上分析可看出,在当前市场经济客观条件下,企业不可避免地会产生工种调换和岗位变换这一突出问题,对此,必须予以高度重视。企业如何面对现实,减少这一矛盾和对安全生产的影响?笔者认为可从以下几个方面开展工作。
  
  (1)对熟练的操作工人,尽量减少岗位调换。对岗位变换的工人要注意复训、观察和考核,不能以一次性安全教育替代其对新岗位安全知识的全部了解,必须引导其对新岗位的兴趣和讲明其应尽的责任。
  
  (2)有计划地合理安排工作,并注意工人思想情绪变化,外在表现以及身体对环境、设备的适应能力;同时注意对操作工人进行超前培训,让他们学会识读有关不同型号、结构、性能设备的显示部位图文,学会使用、维护安全装置,学会解决操作过程中出现的不安全问题,保证操作得心应手,顺利进行。
  
  (3)对临时性备工不能以照顾的身份出现,要以思想端正、技术全面的工人来担任。
  
  (4)加强对临时用工的安全管理,尽量控制少用或不用临时工。对进厂的临时工除进行三级安全教育外,应由师傅作短期性指导,待其熟悉后才允许操作。同时实行临时工抵押金制度并加强其考核力度。
  
  (5)除特殊情况外特种作业人员不能随意调换,对新调换的特种作业人员,未经上级部门培训并发放安全合格证者,不准上岗操作。