安全员的“四字诀”

　　安全员作为一线安全生产的组织管理者与岗位操作者，其工作责任重、头绪多、难度大，要履行好岗位职责，就必须践行好以下“四字诀”：

    “学”就是要重视加强学习培训。能力来自于不断的学习，能力是做好工作的前提和保证。古人说：“学，然后知不足。”安全员必须把学习作为开展工作的方面长抓不懈，不仅要抓好自身的学习提高，把自己培养成安全工作的内行，以能力赢得职工的信任，以能力驾驭岗位工作。同时还要十分重视抓好班组职工的学习培训，因为安全工作需要各个岗位的合力打造，齐心维护，只有人人牢记安全，个个学会安全，才能为安全工作提供保障。因此，要把班组安全教育培训工作贯穿于抓安全的全过程，精心设计学习培训内容，持续改进学习培训方式，严格考核学习培训效果，不断提高班组职工做好安全工作的能力。

    “严” 就是要敢于严格要求、严格管理。工欲善其事，必先利其器。安全员处于安全生产的最前沿，企业的各项规章制度要通过安全员来具体执行，各项生产任务要由安全员来进行具体组织完成，直接与人、事、物打交道，处于矛盾的第一线，没有退让空间，没有回旋余地，光有强烈的事业心和饱满的工作热情是不够的，不仅要具备雷厉风行的作风，还要具备一定的组织作战能力和敢于斗争、敢于胜利的勇气。因此，安全员要敢于和善于把安全生产法律法规和企业的规章制度当作开展工作的尚方宝剑，作为抓好安全工作的利器，坚持用法规制度管人、管事，敢于大胆管理，严格执纪，不回避矛盾，不怕得罪人，以法规制度的刚性约束力保证安全工作的规范有序。

    “勤”就是要增强工作的主动性。要勤与上级沟通，深刻领会和及时掌握企业对安全工作的要求，全面准确地贯彻企业的安全生产方针政策，科学规范地完成企业部署的安全生产工作任务。要勤与职工沟通，充分征求班组职工对安全管理工作的意见和建议，注重民主管理，发挥集体的智慧群策群力共同做好安全工作。要勤与兄弟班组沟通，学习和借鉴他人的先进经验，采用拿来主义的办法提高本班组安全工作的管理水平。要勤于加强检查督促，深入到生产现场、岗位和职工之间，检查安全规章制度、操作规程、巡回检查制度的执行情况，及时发现和纠正不安全的行为，及时整改安全事故隐患。要勤于总结，一个阶段或一项具体工作完成后，要及时进行总结，多方听取意见和评价，以发扬成绩，克服不足，改进方法，不断提高管理水平和效果。

    “爱”就是要关爱职工。最容易受到安全生产事故伤害的是处于一线的班组职工，而处于一线生产岗位的职工恰恰又是安全生产事故的行为人，他们的思想情况，他们的情绪状态，他们的感情因素，不仅影响到对安全员工作的信任和支持程度，而且直接影响到班组安全生产状况。安全员要从以人为本的高度，动之以情，晓之以理，加强对班组职工的教育与引导，向他们讲清楚安全工作在企业发展、社会稳定、个人幸福中的极端重要性，激发他们立足岗位做好安全工作的主动性。在启发教育的同时，要热情帮助他们解决工作、学习和生活上的实际困难，解除他们的后顾之忧，使每一名职工都能切身感受到班组这个小集体的温暖，从以稳定的情绪投入到生产工作中去，避免情绪不稳而产生的事故隐患，增强班组安全工作的实效性。