事故隐患是指违反安全生产法律、法规、 规章、规程的规定或因其它因素在生产活动中存在可能导致事故发生物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。而这些物的、人的、管理的不安全归根到底落在企业一线岗位从业人员，由此从两方面分析：企业安全重在一线，一线安全重在企业。
企业安全重在一线。这里一线指的是企业最基层单位岗位从业人员，一线岗位从业人员素质高低也就直接决定企业安全生产指数。总的来讲一线从业人员应具备三方面素质：
一是专业水平素质。一线每位从业者都必须熟练本岗位操作规程、有关业务知识以及本岗位可能会发生何种类型生产事故和防治措施；
二是情绪控制素质。每位一线从业者都生存在大社会里，再一帆风顺的人也不会事事如意，决不能将复杂心理带到一线岗位，必须具备自我心理调适、精力充沛地工作；
三是综合能力素质。每位一线从业者都必须有安全意识不可淡薄，工作强度不可超出常规标准，对岗位复杂现场要能适应、要有警觉性，人际关系要和谐起到事半功倍效果。
一线安全重在企业。也就是一线安全 企业生产安全，要实现这样目标仅靠一线从业人员责质这个安全内因是远不够的，还要靠企业这个硬件外因条件。总的来讲企业要进行三方面安全投入：
一是安全教育培训投入。新上岗从业人员进行“三级”安全教育，实施新工艺、新技术、新设备、新材料从业人员进行新知识培训，调岗或离岗一年以上重新上岗从业人员进行岗前安全宣传；
二是安全基础管理投入。针对本企业各一线岗位的特点，制定相应的规章制度和操作规程，完善各项记录和台帐，注重责任明确、量化指标干有标准，日常考核与一线岗位从业人员经济利益挂钩，奖罚分明及时兑现；
三是安全设施设备投入。厂区制作能提高一线从业人员安全意识的安全标语，醒目区、危险源要有安全警示牌，规章制度、操作规程制成版面上墙，危险作业设置保护措施，适时开展应急救援预案演练，建立劳动防护用品专项管理制度，按规定教育、监督一线岗位从业人员正确佩戴、使用劳保用品。
综上所述，一线岗位从业人员素质是企业安全的内因，企业对一线岗位从业人员的多方面投入是企业安全的外因。其内、外因结合各自发挥其职能，则一线安全 企业安全，真正实现安全效益与企业经济利润、从业人员经济收入双丰收。
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