现代化的大规模机器生产，使人们的生活水平大幅度提高，随着物质生活的进步，人们越来越意识到生命的价值，安全管理在企业的各项管理中位置逐渐上升。适时创新安全管理手段，是企业增进安全绩效、保证职工生命安全的必经之途。但企业安全管理应遵循一定的原则，否则，就会适得其反。
第一、上要符合国家政策
有些企业的领导层，目光局限于本企业的经济利益范围，不管国家三申五令“安全第一、预防为主”的方针，在安全投入上舍上不得资金，出发点只是为了减少管理者的责任，对国家的安全政策和法律法规不闻不问，结果是领导者自以为是的得意之举，在国家安全生产监督部门哪儿碰了个灰头脸。
第二、下要顺应职工意愿
企业的广大普通职工是接受管理的主体。管理制度的出发点应该是保障普通职工的既得利益，而不是相反。但是有些企业在制定新的安全管理制度时，有意无意地妄图通过制度的形式，以削减普通职工的合法利益为手段，把本不属于普通职工头上的安全责任状转移到他们的身上，以减轻管理者的安全责任。这样的制度势必引起广大职工在心理上对安全管理的极度反感，给安全管理埋下隐患。在安全管理上严点，处罚重点，只要对职工晓之以情，动之以理，职工是可以理解，也是可以接受的。因此，劝我们的管理人员在制定制度时，一定要站在广大普通职工的位置想想，多考虑一些他们的利益，制定人性化的管理制度，努力形成职工和企业制度和谐相处的安全管理氛围。
第三、要适应企业的发展
每个企业的生产背景、发展水平各不相同，对先进的安全管理方法，应根据企业的实际状况，对其取精去伪，选择其中适应本企业、能促进本企业的内容进行移植。切忌生搬硬套，随便拿来就安到企业的头上，让职工无法适从，也达不到安全生产的目的。
上一篇：激励理论在企业安全管理中的应用
下一篇：工会在企业安全中应起的作用