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安全工作五要素

2008-09-01   来源:安全文化网    热度:   收藏  

  安全管理工作的好坏,直接关系到企业生产经营效果,乃至企业的生存和发展。从这个意义上说,企业安全管理是贯穿生产经营活动始终的一项重要内容。因此企业在牢固树立“安全第一、预防为主”方针的同时,必须做好五个方面的工作:

  首先抓好技术培训环节。它包括专业技术和安全技术的培训。如对员工进行实际工作的训练,制定出达到一定目的教学方案,通过现场教学,使他们了解设备运行情况、基本原理、性能及工作中容易发现的安全问题。不断提高员工业务技术和熟知设备有哪些不安全因素以及防护措施。通过组织技术讲课加深员工对设备的印象。同时,通过影响力大,说明力强的事故教训来检查各岗的问题,及时采取好措施和新工艺、新技术,来提高员工自我保护能力。

  二是搞好劳动保护工作。搞好劳动保护工作是搞好文明生产的条件,更是搞好安全生产的基础,所以就更应该使工能在一个较好的环境下工作,在特殊工种中要完善安全措施以及必须的安全防护用品。夏季做好防暑,冬季做好防寒。平日里加强现场管理力度,加大班组建设的力度,要使班组长吃苦在前,享受在后,在安全工作中做好榜样,使员工有信任感,二线辅助工应急为一线、忧为一线。

  三是建立群体安全管理体系。首先要提高基层班组的内凝力,通过组织有意义的非生产性活动,增强班组成员之间的相互作用和沟通他们之间的感情,使班组成员团结协调。其次建立良好的人际关系,在班组成员之间要发生交往、相互了解、交流,并可以通过交心、谈心、谈思想、交换意见的方式。其重点在于沟通有利于安全生产观念的树立。所以有良好的人际关系能使群体更为协调,各种安全工作就易落实和开展。

  四是完善安全管理制度,签订安全生产层层责任状。在目前生产力水平和技术条件下,建立安全规章制度,严格遵照规程办事,对有效地防止事故的发生具有重要意义。从总部到分、子公司,从老总到班组长,每年年初应签订安全责任状,班长与车间主任签,车间主任与部门经理签,部门经理与总经理签,总经理与总裁签。此外,逐步把安全工作与工资考核、奖金挂钩,每年可设安全工作奖。

  五是做好安全生产中的思想教育、劳动纪律教育工作。思想教育主要是提高广大员工对劳动保护和安全生产重要性的认识,从思想上认识,理论上搞清劳动保护,搞好安全生产以促进企业发展的关系。劳动纪律是搞好安全生产的重要条件,也是贯彻执行总部安全生产方针政策,减少伤亡事故,保障安全生产的必须前提。

  总之,企业在发展生产,完成各项经济指标的同时,一定要坚持安全为生产,生产必须安全的原则,反对片面生产观点,反对竭泽而渔,急功近利行为。创造良好的安全生产环境和秩序,并持之以恒的把安全生产当作头等大事来抓,企业才会兴旺发达,永葆青春。