做好当前的安全工作，除了采取管理措施和技术防护措施外，很重要的一个方面是要提高全员的安全意识，尤其要正确处理好安全工作中的五种关系。
一是要处理好“安全活动”与“安全工作”的关系。现在，每年的各种安全活动较多，如安全生产周、安全月、百日安全无事故赛等，这些活动对搞好安全工作起到推动作用。但不能把组织几次安全活动误认为是全年的整个安全工作,或者发生事故时抓一阵，事故过后就很少有人过问，缺乏经常、深入、扎实的工作，工作时好时坏，事故时少时多。因为，安全工作每时每刻和每个地方都存在，平时正常的安全工作决不能放松。
二是要处理好“宣传发动”与“形式内容”的关系。有人把开展各项安全活动中的“宣传发动”，认为是形式主义，要知道形式和内容是有联系的，内容是要通过一定的形式来反映和表达的，在开展安全活动中，往往要张贴标语，悬挂横幅，出黑板报等，通过这些宣传形式，造成一定的气氛，做到警钟长鸣，增强安全意识，这与摆架子搞形式主义是截然不同的。当然，有些是单独为追求数量，光写写标语口号，出出黑板报，不抓落实，用来应付上级的检查，这就是形式主义，是要坚决反对的。
三是要处理好“安全管理”与“装备技术”的关系。安全工作既要抓管理，也要注重装备技术的改造。安全与不安全都在生产活动中发生，没有生产活动就谈不上安全与不安全。安全管理与设备技术措施都应与生产相结合。管理主要是解决“人”的不安全行为，装备技术主要是解决“物”的不安全状态，安全生产必须要讲究经济的投入，处理好投入与付出的关系，必要的安全防护设施一定要有，不能少，而且要安全可靠。俗话说，“老虎也有打盹的时候”，人的精力总是有限的，要把损失减少到最低限度，千万不要做省小钱而酿大祸的蠢事，如果拼人力，拼设备，超负荷运转，一旦发生事故，损失惨重，这是最大的损失，真正是得不偿失。
四是要处理好“会出事故”与“不出事故”的关系。在实际工作中，有些单位对安全工作确实很重视，做了很多工作，可是还是发生了事故。而有些单位对安全检查工作并不十分重视，反而没有出事故。有人就产生一种事故难免论的说法，这是不对的。要知道这里有偶然性和必然性的关系，做了工作仍发生事故，这是偶然性的表现。没有做工作，虽然没有出事故，这是暂时的，发生事故才是必然的。所以对“会出事故”与“不出事故”要辨证客观地进行分析，在处理事故的时候也要区别对待。
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