安全是企业生产的前提，生产技术是企业发展的动力。只有不断更新生产设备，提高安全生产技术人员的技术实力，安全生产就会创造出更好的效益，企业将会突飞猛进的发展。当然，一门好的生产技术不但可以提高生产力，而且能为企业创造出更多的奇迹。如今的煤炭企业效益非常可观，先进的设备不断替代了陈旧的生产设备，生产技术管理和设备维护已经是摆在我们面前的一个很严重的问题，其根源在于技术管理跟不上，技术人员技术水平欠缺等因素。那么，究竟要如何才能弥补这个差距，提高技术人员的技术水平呢？
一是改变技术人员思想上的陈旧观念，提高技术人员的创新意识。
所谓技术人员就是为企业安全生产服务，用技术推动企业的生产。技术人员应该具备不断追求上进，开拓进取的思想素质。在工作中，不断分析研究，弥补自己的差距，提高综合能力，用实际行动提高自己的业务水平，时刻向自己定下一个目标奋斗。
从目前来看，企业的发展就需要技术人员用先进的技术水平来支撑，之所以技术人员应该从思想上高度认识和正确对待技术的创新，处理好技术与生产的关系，改变陈旧的思想观念，不断追求技术创新，业务创新，为下定决心搞好技术工作作好一切思想准备，想方设法提高管理技术、生产技术，确保安全生产。
二是通过不断的学习，提高技术人员的技术理论知识。
为了维护好设备，管理好设备，技术人员的理论知识是相当重要的。如今，很多企业采取聘请技术人员和对技术人员进行了函授、培送等方式进行培养，挖掘技术人员潜力，不断充实企业本身需要的技术实力。技术人员只有掌握了坚实的技术知识，把技术管理和管理技术的理论应用到工作中，才能充分发挥好技术人员的作用。由于先进的设备是前一种设备的不断完善、兼容所产生的新设备，最基本的原理也不会有很大的改变，技术人员应该随着设备的改进，懂得“万变不离其宗”的设备原理，去学习好专业性的理论知识。
三是提高生产技术人员的应变能力，在实际中锻炼、摸索，提高业务技能。
设备管理和设备维护是技术人员的第一要事，通过长期性的检查，保证设备不带病运行，就得在平时的管理中下功夫。由于机械设备在长期的运行中，故障率会有所提高，为了避免突发事件，技术人员就需要通过平时在工作中不断摸索，提高现场处理故障的能力，当遇到问题的时候，技术人员要作出正确的判断，当然，要想达到这一水平就离不开技术人员在长期工作中总结经验，才能判断设备故障的根源，从而提高技术人员自身的业务技能。
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