安全生产规章制度如何去执行，这是安全管理重点，安全生产管理规章制度，从2010年4月15日，国家安全生产监督管理总局发布了《企业安全生产标准化基本规范》安全生产行业标准中就有规定，安全生产规章制度至少包括安全生产规章制度至少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理，岗位安全操作规程，法律法规获取等。
1. 安全生产规章制度的建立
安全生产规章制度的建立，是以企业的安全生产目标为总体方向，根据国家的相关法律法规和行业标准，以及安全生产责任制建立。安全生产规章制度建立必须要简单易行。
2. 安全生产规章制度的执行
我个人认为一个企业的安全管理的好坏，关键看其安全生产规章制度的执行力。
如何去执行这些制度，我有以下几个看法。
（1）制度的建立争取全员参与
一个制度的建立，只要是大家希望的，能够让大家主观上认可的，通过的大家的讨论，最后形成的东西，在主观上，大家都会去遵守。
（2）制度的宣传教育化
制度建立后，首先要让大家去记住这个东西，这就要做好制度的宣传的教育工作，首先制度简单能够让大家记得住；其次要经常性的去讲，去宣传，通过典型的案例，让大家去明白制度的重要性；最后要积极听取员工的不同意见，解答员工不明白的地方，去加深对制度的了解。
（3）制度的执行
一个制度做好了，如果不去执行的话，那这样的制度还不如不建。制度的好坏，关键就是看制度的执行，首先就是制度的相关人员，明确自己的职责，知道自己要干嘛，什么时候干，干什么，这就要求做好相关的教育工作；其次要有考核和反馈机制，这个制度是要谁去执行的，执行的怎么样，员工的反映又是怎么样，这就要建立一个考核反馈小组，对相关的执行制度人员就行考核，对制度的执行情况就行反馈。然后，通过树立典型，奖罚分明就激励责任人员做好自己相关工作，形成内部“攀比”的工作作风。
（4）制度的修订
制度运行了一段时间，我们要将这段时间按的表现，形成相关的文件资料，大家对这些资料进行分析，对制度中不好的地方，就行修订，让制度更加的促进企业的安全发展。
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