电力建设安全风险文明施工实施方案

*******有限公司通过全公司人员勤奋努力公司业绩日益扩大，如何胜利完成繁重的建设任务，抓好施工现场安全质量工作显得尤为重要。建立健全安全风险管理机制，有序推进施工单位安全风险管理工作，系统评估安全管理和安全控制状况，评判安全风险程度，增强作业人员的安全风险意识，进一步规范安全管理，实现安全“可控、能控、在控”，制定本方案。

一、工作目标
1、贯彻落实“安全风险文明施工”方案为依据。组织召开会议，总结经验，交流思想，充分调动广大员工和管理人员的积极性，努力提高员工安全风险意识和辨识防范能力，防止人身事故和人员责任事故，深入基层班组、一线员工和作业现场，扎实开展企业安全风险辨识防范与评估工作。逐步建立一套完善高效的安全风险管理体系，落实安全生产长效机制，全面提升企业安全基础管理水平，确保电网安全稳定运行。
2、开展交流和培训工作，通过组织工程管理人员学习质量管理经验和优秀项目的现场交流学习，进一步加深了解，学习借鉴，促进工程建设水平的进一步提高；通过开展《安全质量通病及违反“强条”行为防治》的专题培训来分析案例，对症下药，制定防治与预防措施，防微杜渐的提升工程整体建设水平。
3、加强工程的检查、监督工作，以施工现场工地为平台，全面推进配电网工程建设全过程安全、质量、文明施工控制。使工程检查评分结果与承建企业评估联系起来，做到一次检查结果多方运用，一项活动开展带动工程全过程管理水平提高。

二、工作组织
施工单位成立以项目经理任组长等相关负责人的安全风险管理实施工作领导小组，全面负责公司实施工作的组织、指挥、协调和监督，研究制定工作实施方案，指导、监督安全风险管理工作。
施工单位安全风险管理实施工作领导小组：
组 长：**
副组长：***
成 员：********
具体负责本单位安全风险评估及作业安全风险辨识防范工作，开展人员安全风险管理培训，抓发具体工作落实。

三、工作标准
国家电网公司《供电企业安全风险评估规范》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》（第一至四册）。

四、工作内容
（一）开展安全风险管理教育培训
通过安全风险管理基础理论培训学习，让员工理解安全风险管理的作用和意义，掌握各专业安全风险管理的内容和方法，增强员工安全风险意识和防范技能，养成自主辨识和控制风险的良好习惯。
（二）开展作业风险辨识控制
以防控人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害和误操作等典型事故风险为重点，组织开展输电、变电、配电等专业典型作业项目的危险因素辨识，组织开展用电检查、计量和业扩等营销现场作业的危险因素辨识，制定并落实风险控制措施。通过辨识逐步建立起风险数据库、各专业作业风险辨识范本，制定作业风险分析及控制表，保障作业过程安全可控；通过辨识使员工认识到作业活动中风险是随时存在的，作业行为的不正确、不规范，管理的不到位的都可能触发风险发展为事故，促使员工对安全风险管理工作予以重视和接受，提高规章制度的执行力，降低“三违”现象，从而使员工的风险辨识、防范能力得到进一步提高。
（三）开展施工单位安全风险评估
以防止人身伤害和人员责任事故为主线，从生产环境、机具与防护、人员素质、现场管理、安全生产综合管理等方面，全面评估企业安全生产条件、人员素质、安全管理和安全控制状况，客观评价企业安全风险程度，并给出确定风险等级的评估报告。建立风险预警及响应机制，设立不同等级的预警期，依据风险评估结论，降低施工单位安全事故风险，有效控制人身伤亡、设备损坏、供电中断等事故风险。