一要克服预定检查多、突击检查少的现象。多开展突出检查，可以促进基层安全工作常抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦。
二要克服检查组成员外行多、内行少的现象。这样可以增强工作指导的权威性，隐患发现的及时性和问题定性的准确性，以及整改措施的科学性。
三要克服关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。要树立安全工作无小事的思想，做到安全检查不留盲区、全面覆盖。
四要克服资料台帐检查多、生产现场检查少的现象。要多深入生产车间和工作现场，特别是交通不便、环境恶劣的野外施工现场，掌握第一手资料，增强安全检查的客观效果。
五要克服一次性检查多、回访检查少的现象。
六要克服纵向检查多、横向检查少的现象。吸收基层单位人员参加开展横向检查，取长补短，共同提高，推动全局安全工作水平的提高。
七要克服查物的情况多、查人的情况少的现象。通过提问、测试、实际操作等形式检查职工的安全知识、安全意识、安全行为、安全技能等方面的实际情况，以便于基层有针对性地进行补缺补差。
八要克服常规工作时间检查多、特殊工作时间检查少的现象。
九要克服专项检查多、综合检查少的现象。多采用若干个专业检查组共同组成一个检查团进行检查的办法，既可以提高工作效率，又能减轻基层的接待负担。
十要克服公开检查多、暗访检查少的现象。这样可以掌握安全工作的客观情况，提高获取信息的真实性、可靠性。
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