部门 | 班(站、所) | |||||
任务观察类别 | □全面观察 □局部观察 | 观察时间 | 年 月 日 | |||
任务观察人员 | 被观察者 | |||||
观察任务名称 | ||||||
观 察 目 的 | □了解员工的工作习惯: □检查制度标准或作业指导书的全面性和可操作性。制度标准或作业指导书名称或相关规定: □跟踪员工的培训效果。员工接受培训的内容 : □收集员工的培训需求和合理化建议。 □发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或方法。 |
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任务观察发现 | ||||||
序号 | 观察类别 | 行为/状况描述及评注 | ||||
1 | 个人防护用品:员工是否配备和正确使用 | |||||
2 | 人的位置/人机工效:员工是否处于某种风险的范围,身体的位置是否符合人体工效学原则,是否有利于减少伤害发生的几率 | |||||
3 | 工具与设备:员工是否正确使用处于良好状态的工具与设备 | |||||
4 | 作业环境:作业环境是否整洁有序 | |||||
5 | 作业程序与标准:员工是否理解和执行相应的操作程序 | |||||
6 | 培训效果:员工运用培训知识的效果和培训内容与现场作业的符合性 | |||||
7 | 其他 | |||||
与员工沟通 | ||||||
讨论事项 | 建议内容 | |||||
1、表扬和肯定好的安全习惯 | ||||||
2、是否修订或编写作业指导书 | ||||||
3、是否按作业标准去做 | ||||||
4、是否有更安全的做法 | ||||||
5、安全防护用品、工具是否合适和安全使用 | ||||||
6、作业环境是否整洁有序 | ||||||
7、重新培训员工 | ||||||
8、其它(如人机工效的研究) | ||||||
初步结论:□员工不清楚规定;□员工清楚规定但未执行;□员工一时疏忽未执行规定;□企业未给其配置作业需要的资源;□未建立该作业的程序;作业程序与现场不符合;□作业程序繁琐,员工不愿执行;□员工的作业方法是无风险、效率高的;制度标准未明确规定;□制度标准与现场不符合;□制度标准太复杂,难于执行;□制度标准之间有冲突,员工不清楚以什么为准;□员工的建议可以采纳或需要研究;□其它: 。 | ||||||
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