目前，包括松藻煤电公司在内的一些企业，虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高，但班组安全工作中仍存在着“跑、冒、滴、漏”现象。
跑--即班组安全会的内容常常“跑题”。虽说许多企业都有较为固定的职工安全学习时间，有的企业还要求班组每天召开安全班前会、班后会等，但一些班组会议质量普遍不高。有些安全会开成了例行的生产布置会或者放松、谈天会，有的职工甚至把这作为交流头天晚上娱乐信息并安排当天活动的一个机会，安全会的内容“跑”离了安全主题，不能真正达到增强职工安全意识的目的。
冒--据调查，有些班组生产中“冒险”和“冒失”的现象常有，一些班组长和职工还振振有词地说，“不这样干就完不成任务，达不到进度要求”，结果往往酿成事故。“冒”的另一个表现是，对安全规章制度熟视无睹，有些老工人觉得自己有经验绝不会出事，这也是班组习惯性违章现象增多的主要原因之一。
滴--安全教育如同“滴水”，力度不够。有的企业“厂矿、科队车间、班组”三级安全教育系统性不强、针对性差、内容空虚、缺乏吸引力，往往是“意义讲得多、规程谈得多、就事论事多”，不深入、不扎实。班组自身大多缺乏利用身边的事故案例进行安全教育的能力。另一个方面是，基层安全工作存在奖多罚少的现象，一些企业或单位还未真正形成重奖重罚的机制，相当一部分职工有“安全搞好了大家发钱，出了事故责任者倒霉”的看法，成为安全的思想隐患。
漏--即漏掉了安全的主要内容和必要程序。煤炭企业明文规定，安全工作要与生产任务同时布置，并且在新的工作头、面开工前及处理重大问题的施工前，矿上的工程师、科队的安全科队长和技术员应进行专项技术交底和安全措施交底，讲解作业规程和操作规程。但在实际工作中，部分班组已经将这个程序简化了、漏掉了，显然这是班组安全管理环节上的重大遗漏。
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