班组长职责
2006-03-29
来源:安全文化网
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班组长的工作职责
班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分。一个规范运作的企业,应当明确一个班组长所应负的职责,班组长在上岗前应当清楚自己的职责,以利于在工作中予以履行。
(一)工作责任方面
全面负责本班组的工作安排和运行,对本班组的正常工作负责。
(二)工作执行方面
(1)严格执行法律法规、标准、操作规程、安全生产规章制度要求。
(2)认真执行和传达上级各种指令、要求、会议精神。
(三)安全责任方面
落实岗位安全职责,杜绝“三违”现象,落实各项工作安全防范措施,确保各项工作的安全实施。
(四)班组建设方面
严格管理,健全制度,组织本班组内各项工作,提高班组整体管理水平。
二、班组长的安全职责
班组的安全职责包括的班组长的职责之中,但内容较多,在下文详细阐述。班组长的职责可不拘泥于以上几个方面,还可结合岗位实际,予以增加和修改。
班组长的安全职责一般应包括以下内容:
(一)安全责任方面
班组长是班组安全生产的第一责任人,对本班组的安全生产负责,兼任本班组安全员。简言之,就是“第一责任人”。
(二)安全制度方面
严格执行安全生产的各项规章制度,制止违章行为。
(三)安全教育方面
(1)组织职工学习各项安全生产规章制度和操作规程,开展岗位练兵活动。
(2)负责对新工人和转岗、调人人员开展安全教育。
(四)隐患治理方面
对本班组存在的隐患、问题及时汇报,及时整改,落实隐患治理防范措施。
(五)安全检查方面
(1)定期安全检查,发现不安全因素及时消除并上报。
(2)检查监督班组员工正确使用劳保用品,检查保养消防、救生、逃生设施,确保灵活好用。
(3)做好直接工作环节及其他工作的安全检查监督和监护,落实各项安全防范措施。
(六)落实安全“五同时”制度
组织并参加班组安全日及安全活动,召开班前班后会,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全,落实“五同时”制度。
(七)班组管理
(1)负责班组建设,提高班组管理水平,保持生产现场整齐、清洁。
(2)落实交接班制度,对各项变更清楚明白。明确本班内人员上分工、各设施负责人。
(3)建立和健全安全资料,并认真填写。
(八)应急演习
不断修订完善应急预案,定期组织班组内应急演练,对突发事件能够及时按应急预案处理。
班组长的安全职责一般应包括以上内容,为了制定和实施的方便,可结合企业的特点予以合并、简化,利于在企业中得到贯彻实施。