1、目前班组安全活动存在的主要问题
(1)安全活动目的不明确,开展不平衡。安全活动要做到“人员、时间、内容”三落实,即每次安全活动要有时间的限制,有内容的要求,有参加人员的要求,但在具体执行过程中却存在不落实的现象。部分单位领导干部强调的多,参加班组活动的少;念文件多、真正解决问题的少;灌输的多,消化的少;理论多,实际应用的少;有些主要研究室、科研岗位安全活动开展情况较好,但有些辅助单位的安全活动却存在应付、目的不明确等现象。安全活动开展不平衡,职工所受教育效果大打折扣。
(2)安全活动流于形式,大做“假”文章。有的班组一听说上级要来检查,就大做“安全活动的文章”,编造、抄袭活动记录;有的班组,大中专职工、字写得好的“秀才”成了班组“安全秘书”,一人编造活动记录,大家蒙受教育;有的班组活动记录纯属于摘抄安全知识,成了问与答的作业本。可想而知,这样的安全活动的效果会是怎样。
(3)活动内容不充实。主要表现在以下几个方面:①技术含量低。认为仅仅是学习安全文件、通报,对安全操作规程,岗位练兵,事故预案演练,安全技术培训等技术含量较高,难度较大,且准备时间较长的活动开展很少,甚至干脆放弃;②传达落实不到位。上级布置的学习文件等在班组并没有得以很好地传达和落实。学习时不重视,断章取义,草率了事;更有甚者将之束之高搁,使职工对上级文件精神,当前安全形势,安全工作的重点等缺乏了解;③内容不切实际。所学非所用,针对性差,实效性差。
(4)安全活动缺乏主动性,自觉管理意识较差。安全管理人员、班长和班组安全员要积极主动地组织、安排好班组的安全活动,不能无的放矢,不能把班组安全活动看成是领导的事情,搞不清楚安全活动的真正目的。有的班组,上级领导说安排一次活动就安排一次活动,自己很少或根本没有独立安排进行班组活动,缺乏主动参与、自我管理的意识,安全活动死气沉沉,枯燥无味。这种安全活动达不到真正提高职工安全素质的目的。
(5)活动开展不深入。有些班组只是图形式,走过程,发言仅停留在事情表面,缺乏深度,特别是对事故、习惯性违章等现象不能举一反三,不能从中吸取教训,造成学前学后一个样。
(6)安全活动时间不落实。借口工作需要,挪用、挤占安全活动时间,或者利用班前班后说几句了事,并没有保证足够的活动时间,活动次数也达不到规定的要求。
(7)学习态度不正确。个别职工认为安全活动与己无关,只要在工作中注意就行了。对安全活动态度冷漠,甚至对别人的关心和说教产生逆反心理,导致安全活动收效甚微。
(8)活动形式单调,缺乏吸引力。活动方式存在“一言堂”的教育形式,活动时念念材料,缺乏针对性,职工感到枯燥无味,产生厌烦情绪。这种“一言堂”的教育方式,职工被动听,调动不起职工积极参与的意识,达不到提高职工安全意识的能力或解决实际问题的效果。
(9)部分班组长和安全员自身素质不高,组织能力不强。有些班组长和安全员自身理论水平、实际工作经验、语言表达能力、组织协调能力等还存在一些差距,在职工中的权威性和凝聚力不足,导致班组安全活动开展水平不高,内容空洞,形式单一,缺乏创新性。
2、班组安全活动的建议和对策
(1)各级领导要充分重视,积极参加班组安全活动。各级领导要经常参加班组安全活动,鼓励职工畅所欲言,为职工提供轻松的安全活动环境,也有利于形成一种人人讲安全、人人学安全、人人保安全的安全氛围,这对提高企业的整体安全活动水平,有较大的促进作用。
(2)充分发挥班组长的作用。班组长要对如何组织和安排安全活动做到心中有数。同时,有针对性地选择学习内容,特别要对本单位和兄弟单位近期出现的不安全现象和事故进行认真地分析讨论,总结经验,吸取教训,提高班组成员的安全素质。
(3)安全活动要以班组成员为中心。每天工作在现场的职工对安全工作是最有发言权的,他们对问题的表达可能比较粗浅,但往往能够分析出问题的所在,开发出新思路。因此安全活动一定要充分依靠职工,鼓励他们畅所欲言,集思广益。
(4)安全活动要“严”抓“细”管。“严”要做到“五从五求”,即从内容上求新,从人员上求全,从时间上求紧,从记录上求实,从方式上求多样。“细”要深入班组,细在评议以及考核上。各级领导或安全员对班组的安全活动要有一个效果评价,并将班组安全活动与绩效考核挂钩,奖罚分明,以考核促进班组安全活动的开展。
(5)提高班组长和安全员的素质。加强班组长和班组安全员的队伍建设,因人因事施教,帮助他们树立安全思想。或强化责任意识,使他们能正确对待班组安全活动,真正把安全活动当成份内的事情,抓实抓细;或传授知识,介绍经验,提高他们组织管理安全活动的能力,这样才能把班组安全活动搞得更有特色,更有效果。
(6)安全活动形式要多样化。安全工作是严肃的,但班组的安全活动却不能死气沉沉,搞班长的一言堂。要鼓励班组成员,只要与安全有关的话题都可以谈。也可以采用现场会、座谈会、演讲及电教片等多种形式,让职工充分享受安全活动的乐趣。
(7)安全活动要持之以恒。安全工作是一项长期的任务,要注重坚持和积累,不能急于求成,不能期望通过几次安全活动就使所有职工的安全意识和技术水平有质的飞跃,但每次安全活动必须要有收获,要注意学习、总结和积累。
上一篇:班组长怎样搞好班组的安全管理
下一篇:如何当好企业基层班组长