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班组安全管理要防四种人

2009-04-02   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  日前,笔者到选煤生产线召开班前会。会后和几位车间主任聊起了班组安全管理经,发现班组安全管理关键要抓好四种人。

    一是不负责任的“马虎人”

    【特征】这类人工作时心不在焉,丢三拉四,得过且过,有标准不执行或执行不到位,往往会习惯性违章。

    【措施】重在帮教,组织党员、网员、岗员实行一帮一、一带一的办法,及时督促、感化其集中精力,克服马虎、凑合、不在乎的毛病。

    二是投机取巧的“聪明人”

    【特征】这类人脑瓜灵活,干活喜欢动脑,但怕吃苦,往往自作聪明,钻规程和措施的空子。

    【措施】重在提醒,让其明白“侥幸是酿成事故的直接原因”的深刻道理,自觉按规程和措施施工。

    三是胆大蛮干的“逞能人”

    【特征】这类人能干活、肯吃苦,但一般文化水平不高,脾气急躁,容易因抢任务、赶进度把规程抛之脑后。

    【措施】重在警戒,告诫其在安全生产面临困难、任务吃紧时绝不能冒险蛮干,时刻保持清醒头脑,严防脑袋发热,酿成大错。

    四是自以为是的“糊涂人”

    【特征】这类人个性强、有一定的工作经验,但不善于接受新知识、新技术,墨守陈规,遇到新环境、新变化,不能灵活应对。

    【措施】重在提素,及时组织学习新规程、新标准,改变习惯性的思维,克服“经验性”违章行为。安全是企业永恒的主题,是班组管理的重中之重,生产欠产了可以加班加点补回来,安全上出了问题却无以弥补。但如何抓好班组安全,是一门学问。笔者认为,人始终是第一要素的,注重人的个性、人的情感、人的素质、人的思想,有针对性地进行施教和防范,不失为班组安全管理的一剂“良方”。