班组是企业安全生产的第一线，其安全管理工作直接影响整个企业的安全生产情况。现在，仍有相当一部分基层班组的安全工作存在着"跑、冒、滴、漏"现象，如不有效地消除这些问题，班组安全工作就很难真正搞好。
“跑”，即班组安全会的内容常常“跑调”。有的班组常常把安全会开成生产布置会或放松、谈笑的聚会，安全会的内容"跑"离了安全这个主调，无法真正达到增强职工安全意识的目的。“冒”，即在班组安全生产中，“冒险”和“冒失”的现象屡见不鲜。有些职工明知不符合安全规程，却偏要冒险蛮干，违章指挥，违章操作。有的职工还振振有词地说，不这样干就完不成任务，达不到工作进度要求，结果往往酿成事故。“滴”，即部分班组的安全教育如同在下"毛毛雨"，系统性和针对性不强，往往安全意义和规程讲得多，就事论事的少。班组自身大多缺乏利用自己身边的事故、案件进行安全教育的能力。“漏”，即在班组开工前，常常精简了安全技术措施交底这个必要程序。安全规程明文规定，安全工作要与生产任务同时布置，部分班组将这个程序简化了，这是班组安全管理环节的重大遗漏。
班组安全工作必须要在"实"字上下功夫，对存在问题不能避重就轻、报喜不报忧；讲评安全情况要有针对性，奖罚严明；要认真分析本岗位存在的危险源和不安全因素，把事故苗头消灭在萌芽状态。与此同时，班组安全活动形式要多样化，要立足于生产实际，活动前要认真准备活动资料、内容，选择典型、生动、针对性强、职工容易接受的素材，使职工增长安全知识，掌握安全防范技能，确保安全工作真正收到实效。
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