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检修工作规范化管理的探讨

2005-03-23   来源:《电力安全技术》    热度:   收藏   发表评论 0

(陡河发电厂实业总公司,河北 唐山 063028)

  为了使基层(尤其是班组)能更好地掌握和执行规章制度,实业总公司针对班组检修工作进行了规范化管理。主要是通过图表形式,清晰地描述班组在设备检修工作中所涉及到的责任、权限、流程和标准,以此促进广大员工,尤其是各级管理者切实增强规范管理的意识与能力,做好"危险点预控",减少人为因素造成的不安全事件的发生。

1 检修工作规范化

  设备检修是对设备进行检查修理,目的是及时消除设备中存在的安全隐患,保证设备正常运行。陡河发电厂实业总公司的设备检修分为"主要设备及重要附属设备检修"和"一般设备检修"2类。在这2类设备检修过程中,一般均涉及到"设备保护的退出与投入"。无论是设备检修,还是设备保护的退出与投入,都可能影响安全生产和经济效益,因而必须杜绝"随意性"、"习惯性"和"侥幸心理"。为解决这个问题,除了对职工进行安全教育外,更重要的是要制定行之有效的管理办法和组织措施,做到"超前控制"。规范化管理的工作程序,就是为此目的而制定的。

1.1 主要设备及重要附属设备检修

  主要设备及重要附属设备检修的规范化管理工作程序见图1。

1.2 一般设备的检修

  一般设备检修的规范化管理工作程序见图2。

1.3 设备保护的退出与投入

  设备保护的退出与投入的规范化管理工作程序见图3。

2 实施效果

  通过以上措施的实施,一类障碍、二类障碍、一类异常、人身轻伤、未遂等5种不安全情况与前4年的平均值比较,由过去的年均13.5次降到了2.5次,减少了因不安全情况造成的设备停运及设备损坏带来的经济损失以及其它问题。