引言（1）
化工生产的过程连续化、自动化、装置大型化的特点，决定了化工装置不能因节日而停产。而节日的长休假期，客观上又为化工生产增添了许多不安全因素。为此，每到节日前夕，上至党中央、国务院，下至各企业，都要发出通知，要求切实抓好节日期间的安全生产工作。分析节日期间化工生产潜在的不安全因素，进而采取相应的防范对策，对搞好企业节日期间的安全生产，是非常重要和必要的。
节日期间不安全因素分析（2）
1 岗位人员少
随着人们的经济生活水平日益提高和改善，企业员工中想在休假期间探亲访友、旅游的人数相对增多。而员工在申请休假时，车间未严格把关，片面认为，只要岗位上有人，或能够从其他班组抽出人来带班，都允许休假；甚至有的单位为了减少节日期间的经济开支（加班费用高），还严格控制上班的人数。在工况比较正常的情况下，岗位人手少基本上还能应付过去；但在工况异常时，在很短的时间内整个装置的每一个岗位都可能要同时调整多个工艺参数，开动或停止多台机械，开关多个阀门，在这种情况下，操作人员少就可能应付不过来，给发生事故埋下了隐患。
2 代班人员在技术上与原班人员不协调
在日常的工作中，同一个班组的各岗位人员之间，因长期合作，各人的操作手段、方法、程序，彼此比较熟悉。在工况（工艺参数）调整过程中，彼此之间能相互默契，出问题的可能性较小。但是，在节日期间，由于本班组休假的人较多，有时要从其它班组调来人员代班，而代班的人员在工况调整时，就可能因手段、方法的差异，与原班其他人员的操作步调不一、协调配合欠佳，易发生操作事故。
3 学徒代岗，无能力处理突发性事件
在节假日期间，由于人手缺乏，某些企业擅自让才进厂不久的学徒上岗作业。但在紧急情况下，学徒因对生产工艺不熟悉，操作技术不熟练，面对突如其来的异常情况，就可能惊慌失措，束手无策，无法控制突发性事变，甚至误操作，反而使事态发展加快和扩大。
4 在岗人员情绪异常，工作中偷工减料
化工一线员工，特别是重要岗位技术又较好的员工，因工作的需要，一般不批准其休长假。这些员工在节假日期间上班时情绪就可能不稳定，工作上表现为偷工减料：如该定期巡检的不定时巡检，该定期排水的未定期排水，该加润滑油的机（泵）尽量拖到下个班加。该配药品的不及时配制。这样一来，就有可能使工艺参数超标，机泵温度超高，进而发生事故。
5 业余时间忙于应酬，上班时精力不足
节日期间，员工业余时间因朋友聚会、家属探亲等，忙于安排伙食、组织活动，未得到充分休息，结果上班后精力不足，注意力不集中，记忆力减弱，知觉和视觉变迟钝，反应变慢，对事物的判断也不准确，无法应付工况异常时的操作。
6 酒后上班
节日期间，员工接触酒的机会较多，有些员工醉酒后上班，在上班期间无法保持清醒的头脑，无法正确地接受指令、处理问题，从而引发事故。
7 检修工临时加班
在节日假期中，当设备出现问题而需要检修时，因检修人员值班人数少，往往是叫休假的员工来协助，临时加班。有些休假人员上班后，就想尽快完成检修任务，以便腾出更多时间休息，在具体检修过程中，就会走捷径、抄近路、图省事，该插盲板的不插盲板，该置换的不置换，该分析的未分析，容易发生事故。
8 节前装置缺陷未有效治理，又无防范措施
化工装置存在的缺陷，有很多不是暴露在装置显眼的部位，而是隐藏在设备的死角或高空管到设备中，如节日前未认真去查找，是很难发现的。有些缺陷在节前虽已发现，但未得到有关部门的高度重视，未采取有效的防范措施，以致在节日期间人手少时，发生问题不能及时处理，更易发生事故。
9 备机状况不佳，备件、备品储量不充分
在节假日期间，如备用机（泵）的备用状况不佳，当运行机（泵）出问题切入使用时，不能确保长期时间运行，而切出机（泵）的问题又因人手少，不能在较短时间内修复，持续下去，事故就可能发生。未充分贮备常用的易损件，在节日期间，设备有问题时，该换的部件换不下来，或因要找人、找运输工具在远处运回，不能及时更换，延误时间，隐患不断扩大，也易发生事故。有些常用化工原料或常用易耗品，如机械润滑油、氧化剂、还原剂、添加剂、中和剂等，若节日期间储备量不充分，需要时不能及时补给，会造成系统工艺参数的改变，严重时超指标，进而发生事故。
10 “三违”现象增加
节日期间，因监督管理的人较少，工作人员就可能对工作敷衍了事、麻痹大意，不认真履行职责，“三违”现象增加，给事故发生埋下了隐患。
11 仪器仪表未停电
某些仪器、仪表，工作人员每天上班方才通电，下班前断电。若在休假前忘了断电，设备连续运行，产生的热量无法散发，就可能发生燃烧爆炸事故。
12 蓄意破坏盗窃事故
节日期间，生产区域上班的人较少，怀有不同意图的人将会选择这个时间，或是蓄意搞破坏，或是偷盗国家财产，或是拆除现场装置的某一零部件、管道、电线为私用等，导致生产装置无法正常运行，引发事故。
防范对策（3）
1 强化员工的安全意识和法制观念
员工时刻要树立“安全第一”的思想，在节日前考虑是否休假时，要听从统一安排，个人利益应服从集体利益；在节日期间处理工作和个人事务时，应将安全生产放在首位来考虑，做到时时、事事、处处、人人都想安全、做安全、保安全。
2 严格控制休假人数
生产车间 各班组的每一个岗位，除保证有一名熟练工外，还要留有一名技术过硬的备员。在一些重要的岗位（如压缩岗位），还需留有2名以上技术好、业务精的备员，以保证在异常情况下，能及时调整工艺参数，避免发生事故。
3 按《劳动法》的规定，优待节日上班员工
中华人民共和国《劳动法》第四十四条的（三）款规定：法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。要严禁降低标准或以换休（补休）的方式对待节日加班人员，以稳定节日加班人员的情绪。
4 合理搭配各班组技术力量
工艺车间在调节节日期间各班组、各岗位人员时，既要考虑人员调出班组后对原班组技术力量有无削弱，又要考虑人员调入的班组在技术配合上有无影响。只有从全局出发，合理搭配各班组、各岗位的技术力量，才能有效杜绝事故。
5 切实做好节日前安全生产大检查及隐患治理
在节日前，应组织各职能管理部门、各专业技术人员，深入生产现场，做好安全生产检查工作，查出的隐患和不安全因素，要落实整改。对休假前还没来得及整改的隐患，要制定切实可行的防范措施，以防隐患在节日中扩大而造成事故。节前最后一天下班前，要对所有电气、仪表、仪器进行全面检查，该停的要停、该拔掉电源的要拔，以防电器发热而发生事故。
6 备机状态保持良好，备件、备品储备充分
在节假日来临之前，需做好重要设备、机械、泵的维修，且维修质量一定要过关，当运行台有缺陷切入使用后，能保持长时间运行，为处理缺陷提供足够的时间。常用易损件的备件一定要准备到位，最好存放在检修班的班组内，一旦需要更换零部件，值班人员就能及时更换，不需要找库房管理人员或利用运输工具。储备药品的量要充分，且放在容易拿到的地方。
7 时刻不能放松安全生产管理
节日期间，企业一定要安排各装置生产技术管理人员、职能部门人员值班，并强化对现场的巡检，严禁“三违”现象出现。对有施工和检修项目的部位，工艺管理方面和设备管理方面都要安排安全监护人，不能放松任何一个环节的监控。对有动火作业的项目，一定要完善各类手续，切实落实安全措施。危险性大的要害部位检修，还需有防护队员、消防队员监护。
8 鼓励员工多学岗位技能、学好岗位技能
过硬的操作技术，是避免事故发生事故的关键。要尽可能采取有效的激励措施，并提供良好的环境条件，鼓励员工换学岗位技能、多学岗位技能、学好岗位技能，让每一位员工都能熟练操作整个生产装置的所有设备、机械、仪器。这样在节日期间，即便人少，也能应付工况异常时的调整和操作，避免操作不熟练而发生事故。
9 做好节假日期间的保卫工作
节日期间，企业要做好生产区域的安全保卫工作，加强对现场各装置的巡检，严防有人蓄意破坏或盗窃设备上的零部件，影响装置的安全生产。