任何时候都要抓好油田生产安全

　　油田企业的生产经营有其显著特点：工作环境多在室外，不管是平原、山地，还是沙漠、海上，哪里地下蕴藏着油气，哪里就是工厂。整天与电力、钢铁、易燃易爆品、化学药品、放射性物质等打交道，稍有疏忽，就会发生触电、砸伤、烧伤、腐蚀、爆炸等危险，使员工的生命和企业的财产受到严重威胁。所以，人们才特别强调"安全第一、预防为主"、"安全重于泰山"等理念，并将安全工作置于首要位置，采取种种行之有效的措施，确保安全生产。

　　近闻，在高油价的情况下，某油田企业为加紧组织生产，招聘了部分员工，却忽视了对新员工进行严格培训，结果发生了事故，有人在事故中伤亡。对此，必须吸取教训，真正做到制度到位、教育到位、管理到位、监督到位，切实抓好油田生产安全。

　　现代企业贯彻落实HSE理念、建立HSE管理体系，其核心就是以人为本，而实现以人为本的关键，就是保证人的健康与安全。不管事故发生出于何种原因，企业都负有不可推卸的责任。员工生命与健康不能得到保证，就有违HSE理念，就不符合一个现代企业的标准。而且，一旦发生伤亡事故，不仅给员工个人和家庭带来巨大痛苦，对于企业也会造成不可估量的损失。

　　"磨刀不误砍柴功"，对于这句话大家都耳熟能详，对于安全工作来说，也有着深刻的现实意义。在油田生产方面，对于员工进行教育培训，为其上岗做好各方面准备，也同样是必需的，不但不会耽误生产，还会在保证安全的前提下提高工作效率。员工入厂，除了对其进行厂史教育、规章制度教育、企业文化培训外，一项十分重要的内容就是要进行安全教育，让员工充分认识到安全生产的重要性，从而树立强烈的安全意识。

　　在进行教育的基础上，还要对其加强业务培训，帮助他们认识工作环境，了解工作对象，熟悉生产流程和安全操作规程，正确使用工具设备，既要会用，还要安全使用，只有这样，才能保证工作效率。要在教育培训过程中让员工认识到，作为石油工人，保证安全生产，就是不让自己和他人受到伤害，不让机械设备受到损伤，不让地下的油层因为操作原因受到破坏，要尽可能地保护好工作现场环境，减少甚至避免对环境产生不利的影响。对于新员工，还要教会他们怎样识别危险，避免危险，在紧急情况下如何最大限度地保护生命及财产安全等。同时，生产实践中，安排有经验的师傅对新员工进行传帮带，也是一条行之有效的途径。

　　目前，有的企业通过与员工签订安全合同的办法，规范员工的安全行为，明确员工的权利和义务。这种探索是有益的。然而，这只是基础工作的一部分，是安全管理的手段之一，安全管理绝对不能到此为止，以此为满足。保证安全，就要不放过任何一个可能危及安全的隐患和疑点。经常性的教育和检查都是必要的，要强化对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及生产管理全过程的监督控制。其中最重要的因素是人，要通过各种行之有效的方式和手段，使从事生产劳动的员工绷紧安全弦，杜绝发生任何事故。

　　从建立安全生产的长效机制的角度而言，油田企业需要建立和完善具有自身特色的安全文化，形成一个浓厚的安全文化氛围，促使大家把安全操作作为一种习惯，自觉主动地做好安全生产工作。所有一切安全保障措施都要落实到人，只有每个员工都做到了按照安全规程进行操作，油田企业的安全生产才会有可靠的保障。这样，才会实现安全管理的科学化、规范化、稳定化、持久化。

　　安全就是企业最大的效益，任何时候我们都不能忽视和放松安全工作。企业生产的最终目的是获得经济收益，改善国民的生活环境，提高国民的整体生活水平和质量，因此，只有在保证安全的前提下组织好生产，企业的经济效益才是最有价值、最有意义的；安全生产失去保证，企业的效益目标就难以实现，即便能够实现，也会失去其根本的价值和意义。