减少和杜绝“三违”的对策和措施

    煤矿生产，安全为天。大量事实证明，在煤矿生产中，绝大多数安全事故的发生都是由于人的行为不规范违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，是煤矿实现长治久安，建设本质安全型矿井进程中必须给予高度重视和严肃对待。造成“三违”现象发生的原因是多方面的，减少和杜绝“三违”不可能一蹴而就，必须立足严管重教，循序渐进，多管齐下，形成“人人要安全，个个争安全”的良好局面，作为一名基层的管理者，我认为应从以下三个方面进行努力，最终杜绝“三违”。

    一、帮助职工树立正确的思想观念，培养职工健康的心理和强烈的责任意识。

    “三违”的外在表现是行为，根子在思想。要结合企业改革和社会发展的新形势，扎实做好一人一事的职工思想政治工作，教育职工，引导职工，塑造职工。有些职工摆不正自己的位置，被动接受管理，甚至想方设法逃避管理，将自己游离于企业发展之外。基于这种现象，我们必须要通过扎实深入的宣传教育，帮助职工把实现自我价值构筑在企业发展的平台之上，激发他们的主人翁意识，自觉主动地端正工作态度，用正确的心理支配行为，履行工作职责，实践安全生产，形成企业与个人相互依存、荣辱与共的命运共同体。同时重视开展“三违”危害性的教育。始终坚持以人为本安全教育不放松，紧密围绕职工生理和心理规律、社会和家庭生活对人的影响规律、安全与生产辨证发展规律，以有效、管用为原则，通过开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说教等安全教育活动，使大家充分认清“三违”的严重危害和后果，自觉规范行为，远离违章。

    二、以岗位练兵、技术比武等活动为载体，全面提高职工安全知识水平和安全操作技能。

    安全素质是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现。要以安全培训这一提高职工安全素质的重要途径，以“一通三防”知识学习为重点和突破口，以特殊岗位职工安全素质达标活动等为载体，全面提升职工安全知识水平和安全操作技能。坚持依靠创新发展促安全。依靠技术创新，改变生产作业方式，寻求生产效率和效益的最大化，使职工自觉摆正安全与效益二者之间关系，主动远离违章；依靠管理创新，引进先进管理理念，改进安全管理方法和手段，全面提升安全管理水平，增强安全管理的科学性和实效性，减少“三违”发生；依靠制度创新，革除安全管理制度中的弊端，建立激励机制，为职工搞好安全提供舞台和广阔空间，形成崇尚先进，人人争当安全模范的风气。

    三、深化精细化管理，促进现场管理的科学和规范。

    （1）管理的制度规范化。使职工在生产的全过程都能做到有令可行、有章可依。（2）管理的手段科学化。要因地制宜、因人制宜，合理地安排工作任务；科学有效地利用工时，提高生产效率，杜绝延点现象，使职工始终能够保持充足的体力和良好的工作状态。（３）现场的监督检查严格化。对职工的违章违纪，要及时制止，严肃查处，促使职工养成好的行为习惯。（4）强化管理人员安全模范作用发挥。在反“三违”斗争中，各级管理干部应责无旁贷地走在前列，不仅要严格管理，制止职工的违章行为，而且要严格要求自己，做遵章守纪的模范，给职工做出榜样。