近年来，我矿积极推行精细化管理，不断深化安全及质量标准化建设，安全基础有所加强，各类事故较往年有较大幅度下降。但是“三违”行为仍没有得到根本遏制，“三违”所造成的事故时有发生，少数人员的违章冒险行为，严重威胁着职工生命和财产安全。目前在一部分干部和职工中确实还存在着对治理“三违”的误区。
误区一、目前在一部分管理人员和员工中，存在着片面想法。总认为按规章办事，工作效率低，不“违章”就不能完成任务的观念。我认为只要科学组织、工序合理、安排到位、按规矩办事，完全能够完成任务。那些不冒险，不蛮干，不“违章”就完不成任务，纯属图省事、怕麻烦而找的借口。
误区二、在一部分干部和员工中，存在着治理“三违”就是挫伤员工的积极性，就会损坏员工的经济利益。这种想法是没有分析的片面认识。因为大家都知道“违章”就会发生事故，“违章”就容易给人造成伤害。但为什么还要去干呢？为什么就不怕冒着被处理、受罚的风险，还要去干呢？我想，只要去“违章”，说明经验主义严重，投机取巧心理严重，是怕出力、怕干活、少动脑筋的表现。人人在遵章方面多去想，相互多创造安全生产的环境氛围，工作规范了、顺手了、分配政策合理了，就不会挫伤人的积极性。相反，还起到调动人们积极性的发挥。那么，人人都按章办事了，事故就会减少，工伤就会降低，人身安全才能得到保障，不违章了，也不会受罚了，收入也提高了。这才是员工最大的福利，这才是对员工真正的关爱。
误区三、在一部分管理人员中，还存在着治理“三违‘好人主义’”，怕抓多了“三违”会影响工作，影响干群关系。这些想法只是表面现象，要从本质上着想，就会有不同的看法和结果。看法一、不抓“三违”就意味着事故增多，事故多不但在安全上做不好，生产上势必要受到影响。看法二、工人违章的多、事故就会多，导致的工伤也会多。员工发生了工伤得不到补偿，不但员工对干部有看法，其家属都烦，更会从源头上造成干群关系紧张，埋怨情绪增大。
综上所述，抓“三违”，防“三违”，治理“三违”是对干部的负责；是给员工的最好福利，也是对员工的最大关爱。只有广大员工走出误区，端正对治理“三违”的认识态度，人人不“三违”，人人防“三违”，才是对企业、对区队、对岗位的最大负责。也是对自己和家庭最大的负责。
在“三违”治理方面，只有标本兼治，从源头上根治，做到培训与实践相结合，宣传教育与检查落实相结合，才能实现安全上长治久安，才能有效地保证单位各项任务胜利完成。
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