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危险点分析不能走过场

2006-10-26   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

    电业工作中的危险点分析,是保证人身安全和设备安全必不可少的措施,进行危险点分析,制定切实可行的控制措施,是保证安全的重要手段。但在实际工作中,危险点分析走过场的现象时有发生。

    (1) 图省事,怕麻烦。在进行危险点分析的过程中,不是根据工作内容、地点、任务、范围和工作状态进行危险点分析并制定预控措施,而是生搬硬套典型的危险点预控措施,以应付检查;在开工前,不向工作班成员交待危险点预控措施,使工作人员对自身的工作危险性认识不足,防范意识淡薄;在实际工作中,不严格地执行规章制度和预控措施,不知不觉间就出了事故。

    (2) 工作前不进行危险点分析,过后补记录。因工作任务繁重或赶进度,工作前根本不进行危险点分析,不提出相应的技术要求和安全措施,而是盲目下令、盲目操作、盲目开工,工作结束后,回家补记录。这样危险点分析形同虚设,根本起不到预防和监督作用。

    (3) 在作业现场,对危险点估计不足,预防措施不力。如高处作业不戴安全帽、不系安全绳,在这种情况下若出现高处坠落,将失去保护,很可能造成人身重伤或死亡事故;蹬杆塔前不认真核对设备名称、线路编号,错登误蹬带电杆塔,造成人身触电事故;设备操作不模拟、不唱票、不复诵、不认真校对设备刀闸编号,误入带电间隔或错拉错合刀闸,造成误操作事故;二次工作防范意识不强,打开的LH端子、短路的YH回路忘了恢复,造成LH开路、YH短路的低级事故。

    (4) 忽视危险点预控措施。如使用不合格的安全工器具;用万能钥匙盲目解锁;工作场所安全措施不全;线路巡视逆风而行;随意扩大工作任务、工作范围;更换工作负责人或工作班成员不履行交接手续;无票、无计划工作等,都是事故的根源和安全隐患。

    危险点分析要加强指导,要有针对性,有严格的考核办法,有可行性和操作性,切不可流于形式,更不可补记录应付检查,要真抓实干,加强防范,这样才能保证在各项电力经营活动中的人身安全和设备安全。