安全是加油站的生命线，一个没有安全保障的加油站，不要说发展、获利，它能维持住公司既有资产都是一个问题。
加油站的安全管理涉及到很多方面，包括油品的营运安全、现金财物的安全、站内治安、人身的安全等方面，而这每个大的方面又包括众多小的方面，如何繁琐的问题处理好，我认为最基本的要从以下几点入手：
1、加强员工对公司安全制度的学习，强化他们的安全意识
安全这个问题要时时讲，处处讲，要把书本上那些“死”的东西变成员工脑子里的意识，成为他们日常工作指示性的东西，成为他们工作前、工作中、工作后都要考虑的问题。不论是站内的工作人员，还是来站里加油的客户，在安全这个问题上没有任何妥协可谈，要用一切可行的办法，确保在日常工作中服从公司的安全规定，要使他们在行动中加深对安全的认识、理解，并以自身的行动去带动每一位来加油的客户，形成相互影响，相互促进的良好风气。
2、加强站内管理人员对安全的宏观监控
一般来讲，站内管理人员对安全的认识相对深一些、细一些，同时也有更多的机会去思考这方面的问题，而一线员工每天要面对众多的顾客，繁忙时不可避免的会出现疏忽，会有违规的行为，这就需要我们去监察、指正，去强化他们的安全意识。当然，站内管理人员也要起模范带头作用，“正人先正己”，这样才有说服力。
3、确保站内安全设施，特别是消防设施的安全、有效
加油站是一个安全风险比较大的区域，特别是我们出售的就是易燃易爆的物品，一个处理不好，就容易出现火灾等事故，而不能很好的这些意外，后果就不堪设想，所以我们一定要确保消防安全设施的有效、有用。任何人都不希望出现火灾，也一定会努力避免它的出现，但它万一出现了，我们的消防设施就一定要起到它应该起的作用。也许一个加油站几年、十几年、几十年都不会用到它们，但每一个负责任的管理者都要确保所有的消防设施数量充足，种类齐全，安全有效。
4、从重、从严加强安全管理
在安全方面没有任何人情可讲，日常工作中对一些事情处理不到位、不及时，就不可能对大家起到警惕作用，也就有可能为以后的安全管理埋下隐患。对于疏忽职守的员工，一定要在合理的范围中严肃处理，不能容忍任何对站内安全有消极影响的行为。
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