建立煤炭企业思想政治工作的新机制

　　煤矿企业作为高危行业，安全生产压力大、用工形式复杂、员工素质参差不齐、人员思想比较活跃，对安全和生产经营影响较大。建立思想政治工作的新机制，对于及时发现、分析和解决职工的思想问题，妥善处理企业内部矛盾，保持企业安全生产和改革发展稳定的大局，增强企业的凝聚力和向心力，有着十分重要的意义。
　　一、建立和完善畅通的思想政治工作信息机制
　　信息机制是思想政治工作的“耳目”，也是政工新机制的关键所在。只有“耳目”灵敏畅通，才能确保思想政治工作的前瞻性和时效性，掌握解决思想问题的主动权。首先，要建立畅通高效的信息控制系统。为及时把握员工思想动态，企业应建立上到矿党委、下到科室、区队和班组的纵向网络以及联系各部门、各单位之间的企业域网，并设立专兼职的信息员，及时收集和分析职工的思想动态，以便有针对性地做好思想政治工作。其次，建立职工思想动态定期分析制度。企业应通过对基层各信息点收集的信息进行深入分析，从中捕捉、整理出带有倾向性并且有助于改进管理的信息源，归纳、分析、加工，理清思想政治工作的思路，以便作出正确决策。再次，定期开展调查研究。要围绕企业安全生产、改革发展和稳定的中心任务，超前选择那些可能影响全局的现实问题，深入班组和现场，特别是那些问题多、矛盾尖锐的地方，及时捕捉职工的情绪热点，对职工群众的意见进行理性分析，找出带有规律性的东西，改进和指导思想政治工作的实践。

　　二、建立和完善平等的思想政治工作对话机制
　　建立平等的思想政治工作对话机制，对于融洽干群关系，减少不必要的矛盾冲突，平衡职工心理，把问题消解在初起阶段，具有不可低估的作用。建立思想政治工作的对话机制要注意突出“三个及时”。一是矿务、厂务及时公开。通过矿务、厂务公开栏、职代会、党政工团联席会等形式，就企业的工作重点和方针目标、生产经营状况、改革发展重大问题、工资奖金分配方案、资金使用、劳动用工及人员招聘等情况进行公开，增强企业经营管理决策的透明度，激发职工群众参政议政的热情。二是情绪及时理顺。职工的思想问题如不能及时解决，很容易走向偏激、影响企业的稳定。应注意通过民主恳谈会、职工代表对话会、领导接待日等形式，广泛开展领导与职工面对面的对话活动，充分听取职工的意见，做到“问题不积压，职工不积怨”，从源头上化解矛盾、理顺情绪。三是疑惑及时消除。企业的深层次改革，直接触及职工群众利益，所以在出台之前往往有很多传闻和疑虑。如不能及时消除，就会以讹传讹，越传越走样，越传越失真。针对这种情况，可以通过举办报告会活动，由领导分头到各基层单位作报告，与职工直接交流，消除职工疑惑。

　　三、建立和完善思想政治工作决策机制
　　解决职工深层次的思想问题，还必须建立和完善科学的决策机制，使政工信息能够进入决策、影响决策，使企业的决策符合科学发展观的要求。科学的决策，可以使职工的思想问题减少到最低限度。相反，决策失误，企业发展出现曲折甚至陷入困境，职工的思想问题就会大大增加，思想政治工作的难度随之加大。建立体现“大政工”思想的政工决策机制，就是要根据经济规律和市场环境，善于谋划企业的改革战略，引导企业健康发展。建立体现“大政工”思想的政工决策机制，就要牢固树立一切为了职工群众的思想，把职工群众的根本利益作为企业全部工作的出发点和落脚点，作为领导干部了解情况、思考问题、制定决策目的，这也是政工新机制的题中之义。在制定和出台各项具体改革决策时，要充分尊重职工主人翁地位，重大决策让职工参与，向职工通气，广泛征求多方面意见，把职工群众的情绪和呼声作为第一信号，充分考虑职工的承受能力，先易后难，稳妥推进。

　　四、建立快速的思想政治工作解决机制
　　思想政治工作是讲求时效的，预防在前，解决在后，关键在于迅速及时、雷厉风行，不使问题成堆。在这方面，一是创新思维，坚持用系统性、开放性、逆向性的思维方式去研究和解决现实问题。不孤立地看问题，不是为解决问题而解决问题，而是从企业改革发展稳定的长远利益出发，区分不同层次，将政治导向、理想信念、思想教育、道德规范、法纪约束及文化熏陶有机结合起来。二是深化改革，及时消除隐性思想问题。随着改革的深化，企业必须更加自觉地把改革的政策交给职工，让大家明白怎么改、改到什么程度、达到什么目标，帮助职工掌握政策精神，增强责任意识和心理承受力，使一部分心理阻力消弭于无形，使一些隐性问题及时表露、稳妥解决。三是解决思想问题与解决实际问题联系在一起，要把思想、道德、观念等无形的东西融入到有形的载体之中。诸如职工待岗、转岗、住房和医疗制度改革、文明小区建设、子女升学就业等突出问题，都要切实做好，让职工从与切身利益相关的小事中悟出大道理，在苗头初起阶段就解开思想疙瘩，增进职工对企业的亲近感。