由“牧童之死”看煤炭企业安全管理

　　一天一位大教育家和他的弟子到齐国去讲学，途经一村庄时，一顽皮的小牧童在树上向他们撒尿，正好尿到大教育家的头上。大教育家不但没有“生气”，反而笑容可掬地招呼牧童下树，并给小牧童一些糖块。又一天，一位威风凛凛的将军路过这棵树下，小牧童有过上次的经验，自认为：向在树上向人们撒尿就会得到糖块。于是就向将军身上撒尿。结果，将军交人将小牧童拉下来给杀了！

　　是谁杀了小牧童？这还用问吗，当然是那个将军了。我认为不是那位将军，而是大教育家杀的小牧童。因为如果当初小牧童向大教育家身上撒尿时，大教育家当时不是给他糖块（激励小牧童继续做这样的事情），而是严厉的批评，使他知道那样做是不对的；又或者将小牧童叫下来给他讲清做人做事的道理，小牧童就不会出现后来向将军身上撒尿的事情了，牧童也不至于丧命。因此，杀人的不是将军而是大教育家。

　　由此，想到煤矿的安全管理，一些安全管理人员发现职工违章作业，出于“都在一个单位工作，抬头不见低头见”心理，不给予指出，而是莫而视之；有的甚至为了赶进度、超进尺，出台鼓励政策，鼓励职工违章作业，就像大教育家给小牧童糖块一样，一旦发生安全事故，造成财产损失和人员伤亡，那造成财产损失和“杀”死员工的“元凶”不是事故，而是对违章作业莫尔视之的安全管理者和出台鼓励政策者。

　　为了避免发生安全事故，保证财产和人身安全，安全管理人员必须以对职工“生命”负责的精神，认真抓好安全管理工作。生命无论对谁来说都只有一次，失去了就无法再来。煤炭企业安全管理人员是井下现场安全生产的指挥者，是防止事故发生重要力量，对保证职工生命安全肩负着义不容辞的责任。这就要求安全管理人员首先要牢固树立责任意识，以高度的责任感抓好安全生产。其次要加强业务学习，不断增强自身综合素质，保证能够根据现场条件的变化，做出准确的判断，提高发现安全隐患的本领，维护职工的生命安全。再次要善于给职工传授安全知识，提高员工操作技能和业务素质。

　　为了避免发生安全事故，保证财产和人身安全，企业不应该出台突击生产政策，而应该根据矿井的实际生产条件确定生产计划和目标，严格正规循环作业。煤炭生产就是与自然作斗争，与自然做斗争条件就有好有坏，如果煤炭企业出台突击生产政策，职工在金钱的诱惑下，会不顾现场条件的好坏和个人的安危进行生产，容易酿成事故，造成财产损失和人员伤亡。煤炭企业应该根据井下现场实际条件，制定矿井总循环工作量，然后再分解到基层各单位，使各单位都明确生产目标任务的上限，以便于他们按计划作业，不突击生产。

　　为了避免发生安全事故，保证财产和人身安全，员工个人也应该加强维权意识，拒绝执行违章指挥者的指挥，严格正规作业。职工是本人生命的主人，是家庭幸福的顶梁柱，是社会和谐的一份子，职工个人要以对自己负责、对家庭负责、对社会负责的精神，自觉正规操作，加强法律法规和安全规章制度的学习，了解自己的权利与义务，增强防灾抗灾能力，增强自我保护意识，拒绝违章指挥和强令冒险作业，对工作中存在的问题特别是关系职工生命健康的切身利益问题，要积极提出意见、建议，确保自身和他人安全，确保矿井安全生产的实现。