棉花加工企业开展安全生产管理的途径

　　棉花加工企业的安全生产管理，是一项具有综合因素的工作，只有全方位的把握这些因素，制定符合本企业实际的管理措施，才能保障安全生产工作的顺利开展。

　　一、强化安全意识

　　１．增强法制意识。

　　安全生产法作为我国安全生产的综合性法律，对全面加强我国的安全生产法制建设，强化安全生产监督管理，激发全社会对公民生命权的珍视和保护，增强全民族的安全法律意识，促进经济发展和保持社会稳定，具有重大而深远的意义。

　　关注安全，人人有责。实现安全生产必须通过宣传教育、培训，自觉遵守安全生产的法律、法规，关心支持参与安全生产工作。

　　２．在安全生产管理中健全责任制，增强安全制度意识。

　　企业的安全生产领导小组，无论在维修期还是加工生产阶段，都应制定相应的安全生产责任制、岗位责任制。安全责任制的落实必须贯彻“纵向到底、横向到人”的安全管理原则，实现厂、车间、班组三级管理网络。要根据生产工艺流程、设备情况、作业环境、设备安全防护、人员的技能等具体情况，找出可能存在的问题和隐患，对隐患进行评估、制定措施，消除事故隐患。

　　要充分发挥领导小组、工会监督小组的整体能力，对安全责任逐级进行分解，明确管理职责。责任的分解要明确，要落实到人，严格落实安全生产责任制，严格实行责任追究制。建立完善的责任体系、规范的管理体系、强有力的约束机制、奖罚分明的责任追究制度，强化制度的管理意识。

　　３．抓现场管理、提高班组管理意识。

　　无论车间设备的维修现场，还是设备运行的生产现场，都是以班组为最小单位。现场管理是具有特殊作用的环节，班组是最具体的操作单位，又是最基础的安全生产主体。企业管理人员应充分认识到这点，选好一个班组长，配备专兼职的班组安全生产管理员，从事班组的安全生产监督管理。实践证明，班组的安全生产工作，往往是决定企业安全与否的关键环节。

　　二、坚持加工企业的“三个源头”“三个防范”管理、保障安全生产工作

　　１．棉花加工企业要实现安全生产，必须保障“三个源头”管理到位?即：管好火源、控制电源、备足水源。

　　①对火源的管理，必须设立火区的标志。在厂区设立防火警示牌、消防管理制度，严禁带火种入场，一旦有违章的现象，严格追查并处理，用铁的纪律和事实教育广大干部职工。

　　②对电源的管理，必须把生活区、生产区、仓储区严格的分开。设立消防用电的专用线，照明线路、生产线路采用暗线，避免和灰绒的大量接触。电器、线路的维修，必须是持证上岗的专业人员。

　　③对水源的管理，必须时刻备足消防用水。确保消防水池水量充足，消防水桶数量足、齐全、到位，消防泵、离心泵燃料足，电源到位，保证随时处于完好工作状态。

　　２．棉花加工生产的安全工作、必须以“三个防范”为主要的工作内容。即：防火灾事故、防机械设备事故、防人身伤害事故。

　　①火灾事故的预防。

　　ａ．由于大部分收购加工在天气寒冷的冬季进行，门卫的管理如果不到位，对进入场区的人员控制不力、检查不到位，让不明原因火种进入花场，将会造成火灾随时发生的隐患。管理者对门卫一定要管理到位，制度严格，特别是对车辆的管理。车型要作严格要求，防护罩配置齐全，交花的车辆在场内严禁熄火、发动车辆。

　　ｂ．规范籽棉的堆垛，坚持标准，化大为小，保持堆垛间距的整齐、干净，是预防火灾、减少损失有效的防范措施。为此，消防部门要对籽棉堆垛有严格的要求，做到防患未然。

　　ｃ．加强设备的维修、检查、杜绝违章操作，是预防车间火灾的有效措施。定期的设备检查，重点对转速很高、技术间距要求很小的部位进行检查。脱绒车间肋条、锯片的调整，清绒机齿棍转动部位，都是检查的重点。其次，电器设备的安装，在购置电器时，应把电器质量作为购置的第一要求，绝缘装置、耐压等级都是预防电器火灾事故的基本条件。

　　ｄ．健全消防组织、加强消防培训、提高有效的消防应急能力。在组织上健全有效的消防体系，责任到人、分工到位。在制定消防组织时，把操作岗位和消防岗位相结合，开展有效的培训、消防实战演习，是明确分工到位、责任到人的一项措施。消防培训必须抓落实，不能走形式、走过程，警钟长鸣应该是企业管理人员必须树立的第一意识。

　　②机械伤害事故与人身伤害事故是相互关联的。近年来，我师在开展预防机械伤害事故，安全生产专项整治工作中，创新的工作思路非常有成效。

　　ａ．安装设备防护装置的电器连锁。即在设备转速较高、有安全操作隐患的部位，加装防护装置，实行与主机设备的电器连锁，一旦出现防护装置异常、违章开启防护装置，设备就停止运行，有效地杜绝了误操作、无意识操作而引发的事故。

　　ｂ．加强加工厂“十八不准”条例的贯彻学习。全厂职工坚持“三会”原则，会讲、会背、会操作，严格岗前的培训，有效提高职工安全操作的意识。

　　ｃ．加强企业培训的力度。有计划的逐年开展培训，采用多种形式、外送内培、上岗培训、岗位以老带新，对有能力、有责任心的工人，安排技术岗位的实践操作培训等方式，逐步提高职工队伍素质。开展轧前职工上岗培训，签订安全生产责任书，实行风险抵押金制度。

　　三、坚持安全教育、生产技能的培训，提高职工安全生产能力

　　培养一支业务熟练、技术过硬的职工队伍，是开展安全生产工作的基本保障。企业要从教育对象、教育内容、教育时间和成效上，制定合理的计划。教育对象以生产一线的管理者和劳动者为重点，杜绝“三违”意识。教育内容以安全生产法为重点，棉花加工行业规章，岗位操作职责为主，以事故实例为教训，警示每一个职工。教育时间要充分利用淡季和设备检修期。

　　对职工的安全教育还要结合岗位、工种，推广安全技术，普及安全知识，推进持证上岗制度。加强班组安全活动、开展竞赛评比、表彰奖励，把班组的安全教育融入日常性的预防活动中。坚持长期、广泛的安全教育，提高职工的责任意识、安全意识、和自我保护意识，做到警钟长鸣。

　　四、开展认真务实的检查，制定有效的整改措施，促进安全生产工作

　　厂安全领导小组、工会监督小组制定检查计划，定期检查，对检查存在的隐患，决不能以工作忙、工作任务重为借口，应及时制定措施开展整改工作。在查处隐患的过程中，要坚持三不放过的原则，即事故原因不查清不放过、事故的责任人及员工没有受到教育不放过、没有防范措施不放过，采取期限整改，消除隐患。

　　综上所述，棉花加工厂只要加强企业的管理，强化干部职工的安全意识，切实做好安全措施，提高工人的专业技术能力，努力实现无火灾、无设备、无人身伤亡的“三无”目标，就一定能确保生产安全。