如何增强员工的安全意识

　　在我国，煤矿是安全事故多发的行业，尽管政府投入大量资金改善了井下生产条件，也制定了相应的规章制度，并且组建了专门的煤矿安全监察部门，但我国煤矿的安全事故率仍高于欧美发达国家，煤矿安全事故仍不断发生。造成安全事故的因素是多方面的，但归结起来不外乎两大方面：一方面是客观因素，如：地质条件、设备状况等。一方面是主观因素，如：生产者安全意识不强、粗心大意、主观冒险、单位管理制度不严等。从这些因素来看，造成煤矿安全事故多发的最主要因素还是员工主观方面缺乏安全意识。所以要最大限度的避免煤矿安全事故的发生，关键在于增强员工的安全意识，让员工充分发挥自己的主观能动性，增强自我保护意识和能力，积极地进行自我保护，变要我安全为我要安全。

　　要避免安全事故的发生，就必须增强员工的安全意识，既要提高员工的安心理素质、知识水平、安全防范能力、安全工作重要性的认识等，又要以人为本，树立“安全第一、预防为主”的思想，“防”是搞好安全工作的核心，“防”就是要充分发挥人的主观能动性，提高安全防范意识。那么，怎样增强员工的安全意识呢?下面，笔者就此问题谈谈自己的看法。

　　一、实施暖心工程，营造良好的人缘环境，让员工有一个正常的心态

　　上下级之间、管理者和被管理者之间、员工之间都应设身处地的想问题，要互相理解、互相认同。领导要想方设法温暖员工的心，多同员工接触，主动去关心他们，了解他们，要知道他们想什么、需要什么，然后力所能及的帮助他们解决实际生活中的困难，让员工感到有亲和力，员工就能保持正常心态，工作时不背思想包袱，全身心的投入到工作中去，能充分发挥自己的主观能动性，积极想办法搞好安全工作，而且工作热情高、干劲大、主意多。在对员工违章的处理上，方法不能简单粗暴，应在对员工按严格的制度进行处罚后，及时做好深入细致的疏通开导工作，让其真正从思想上认识到自己过失的危害，让其能主动地在今后的工作中避免类似问题的发生。另外，家庭成员之间也应互相理解、互相支持，应努力消除家人的心理压力和精神负担，让家人高高兴兴上班去，安安全全回家来。

　　二、进行安全警示教育，让员工认识到发生安全事故的危害性

　　煤矿应充分利用企业文化载体进行警示教育。可以通过黑板报、图片展览、广播电视、内部刊物等将血的教训展示出来，将国家方针、政策、安全法规宣传到位，让员工认识到发生安全事故，危害是极大的，它不仅会造成员工的伤亡，给国家、社会、企业、家庭带来重大的经济损失，而且还会给家人带来沉重的精神压力，造成家人的极大痛苦，特别会给子女带来不可估量的影响，它使子女失去了生活的靠山和精神的依托。通过警示教育，让员工自我警示，使他们热爱生命、关爱生活、热爱家庭，积极主动地关-15安全，做到人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全，让讲安全成为员工的自觉要求。

　　三、搞好员工的技能培训，提高员工防范安全事故的能力和心理素质

　　煤矿工作劳动强度大、危险性大，这就一方面要求员工要奋力苦干才能提高煤炭产量、产生经济效益；另一方面又要求员工不得蛮干，以防安全事故的发生。不得蛮干主要是要求员工严格地遵守井下安全操作规程，这样既能提高煤炭企业的效益，又能最大限度的避免安全事故的发生，所以，企业要重视员工的生产技能培训，对不同工种的员工进行对l--1的理论培训，通过对发生过的安全事故安全进行剖析，分析发生的原因，认识事故发生的规律，从中吸取教训，找出防止安全事故发生的措施，也可以请一些安全工作做得好的员工同其他员工结对子，面对面的传授安全事故防范的技能技巧，让员工懂安全、讲安全、重视安全，以此提高员工的安全素质，提高员工的安全事故防范能力及突发事故的应急处理能力和心理素质。

　　四、重视员工文化素质的提高

　　煤炭行业员工文化素质普遍偏低，这一状况严重制约着员工对安全知识、安全技能的学习和领会。因而，要提高员工的安全素质，就必须先提高员工的文化素质。企业应对文化素质低的员工分期分批的进行文化培训，逐步提高其文化水平。要新增员工，就应加强文化条件限制，不能让那些目不识丁的人进入煤炭行业，以此确保煤炭行业员工队伍整体文化素质的提高。

　　五、严格落实安全管理制度，通过严格管理来刺激员工的自我保护意识

　　没有规矩不成方圆，没有严格的规章制度各行各业都会乱套，而有了规章制度，如果不严格执行也等于一纸空文。从现状来看，煤矿安全生产管理的规章制度基本上是健全的，但在落实上还有差距，以致有些规章制度成了纸上空文，这是有待改进的。煤矿安全制度必须把责任落实到每一个人，并且建立起层层负责的管理制度。对于那些有意无意违章，或冒险蛮干的现象一定要严肃处理，要防患于未然。通过对违章员工的严肃处理，让安全工作在员工心中刻骨铭心，从而刺激起员工的自我保护意识，使员工变被动为主动，变要我安全为我要安全。

　　总之，煤矿安全无小事，煤矿安全工作是一项艰巨而复杂的工作。要有效的避免煤矿安全事故的发生，关键在于增强员工的安全意识，只要我们通过严格的制度管理，加强对员工的安全知识培训，提高员工防范安全事故的能力，实施暖心工程，提高员工的心理素质，员工的安全意识就一定能增强。员工的安全意识一旦增强，他们就会充分发挥自己的主观能动性，积极主动的搞好安全工作，从而最大限度地降低安全事故率。